5月30日,浙江煤炭地質局局長田國華、青海煤炭地質局局長郭晉寧分別帶領相關業務負責人共10人到廣東局進行聯合調研和工作交流。兩局主要調研內容是廣東局的成本核算模式、資金集中管理模式、工程項目預算管理模式和大宗物資集中采購模式，并就礦權項目合作等業務進行洽談交流。
　　在調研座談會上，廣東局局長穆勇向兩局調研組介紹了廣東局的隊伍結構、組織結構、產業結構、經濟發展、年度工作部署和重點工作推進情況。局資產財務處、結算中心、預算管理處、東泰建材公司負責任人先后向聯合調研組介紹了廣東局財務基礎管理情況、成本核算模式及其運行情況、資金集中管理模式及其經驗成效、工程項目預算管理模式及其方法措施和建筑材料集中采購模式及運轉情況。
　　聯合調研組聽取了廣東局穆勇局長及有關業務部門負責人的介紹后，浙江局、青海局的領導和聯合調研組成員一致認為，廣東局近兩年變化很大，發展很快，特別在產業結構調整、管理提升、經濟發展上取得顯著成績，這次到廣東局調研收獲很大，感受深刻，取到了“真經”，特別是學習了廣東局成本核算模式、資金集中管理模式、工程項目預算管理模式和大宗物資集中管理模式，感到廣東局管理理念先進，方法措施行之有效，這對浙江、青海兩局在企業管理上帶來很大的啟迪，回去后將進一步學習借鑒廣東局的先進管理模式和管理理念，以促進兩局管理提升工作。
　　調研期間，三局還專門就青海茫崖鎮索爾達坂銅多金屬礦權合作項目進行了具體協商，提出了該項目下一步的工作思路、組織管理和實施措施。廣東局黨委書記楊文剛、副局長鄭梅深、副書記唐朝彬、總會計師肖章大參加了座談。

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