近日，二〇二隊（花都分公司）在宏崗復建一區基坑支護工程項目部召開項目標準化建設現場交流會，隊（分公司）相關領導及各職能部門負責人、項目經理、項目技術負責等20余人參會。

在項目負責人的帶領下，全體參會人員前往項目施工現場進行觀摩學習，并組織開展了項目各類內頁資料的編寫、歸檔等相關工作的互學互鑒交流。

隨后，項目負責人以《以質求生存，以量求發展，以品求立業，以精求未來》為題，針對項目“六大管理模式”標準化建設的落實推進情況、項目亮點成效等方面進行了詳細講解，與會人員結合自身情況交流發言，大家紛紛表示要結合本次交流會的學習內容，認真做好補短板、強弱項、促提升，不斷提高自身綜合管理水平。

會議強調，一是要提高思想認識，高度重視項目標準化建設，借鑒成功案例，因地制宜開展項目標準化建設，打造“中煤江南”企業品牌，促進市場開拓。二是要貫徹落實“六大管理模式”，加強精細化管理，全面提升項目運行質量。三是要以此次交流為契機，認真總結提升，高標準嚴要求落實整改，促進項目管理水平進一步提升。

此次交流會是深化“管理升級促效益提升”理念的具體體現，通過對標對表標準化項目，強化示范引領作用，提升項目標準化、精細化管理水平，同時，為各項目部之間提供了經驗交流與學習的機會，達到了推廣新典型、取長補短、共同進步的目的。（王沛欣、徐長強）