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發布時間：2024-01-23 16:01:00瀏覽：1287
為深入貫徹落實集團公司（局）“1356”發展戰略，推進標準化項目建設，加強精細化管理，保障分公司項目安全生產，1月20日，佛山分公司在佛山順德中集智城項目召開“六大管理模式”標準化現場交流會暨標準化圖示宣貫培訓。
培訓首先從施工現場觀摩學習開始，中集智城項目經理對項目工程概況、場地布置、機械設備、施工工藝等進行全面講解。隨后分公司專職安全員通過標準化圖示深入解讀，宣貫安全生產標準化項目基本條例、標準化項目基礎設施等重點內容，為進一步推進“六大管理模式”項目標準化打下堅實基礎。與會人員暢所欲言，針對提升項目精細化管理的經驗與體會進行交流分享，分公司領導和各部門負責人針對共同關心的交流事項進行了解答。
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會議強調：一是要持續推進項目“六大管理模式”的落地落實，著力提升成本管理意識和風險防范意識；二是項目部要圍繞“六大管理模式”內容做好前期策劃，保證項目順利開展；三是項目部要主動作為，“做好現場，贏得市場”，為二次經營奠定堅實基礎；四是要強化過程管控，敢于擔當，積極作為，切實提高執行力，推動分公司高質量發展。
佛山分公司相關領導、部門負責人、項目經理、技術負責、安全員等30余人參加會議。（王楚怡）
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