深圳分公司黨支部扎實推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，緊緊圍繞重點工作任務，鉚足干勁、攻堅克難，引領全體干部職工將學習成果運用到工作實踐中，錨定目標、細化措施，以“時不我待”的緊迫感和“只爭朝夕”精氣神，推動全年各項工作任務落實落地。

堅持學在深處，在思想提升上凝心聚力

深圳分公司黨支部堅持“學”字當頭，認真開展“三會一課”、主題黨日活動，通過領學、研學、自學等多種形式，深入學習領會習近平總書記重要講話精神和重要指示批示精神，結合黨的建設、科技創新、市場開拓、安全生產、高質量發展等實際重點學，參與學習150余人次，持續推動理論學習往深里走、實里走、心里走，確保了政治理論共學，重點問題共研，改革發展共謀。廣大干部職工進一步提高政治站位，提升干事創業的內生動力，積極投身決戰第四季實際行動。

堅持謀在新處，在黨建業務上互融互促

深圳分公司黨支部堅持強基礎抓黨建，充分發揮“把方向、管大局、保落實”作用，以落實“六大管理模式”為抓手，推動黨建與生產經營深度融合。

以“黨建+經營”推動發展。定期召開“雙清”會議，緊盯過程“雙清”，領導班子成員主動擔當作為，積極調動資源，項目經理發揮“敢啃硬骨頭”的拼搏精神，形成了全力推動的“雙清”工作局面，先后取得荔枝園項目、南山漢唐街項目、松山湖道路及松山湖樁基等項目清欠工作重大突破。截止目前實現新簽合同額超6億元，實現經營收入同比增長92.8%，利潤總額同比增長179.8%。

以“黨建+安全”進行攻堅。貫徹落實統籌發展與安全，聚焦安全生產百日攻堅，領導班子深入項目一線、作業現場、職工群眾深入開展調查研究，查找問題，剖析根源，制定措施，重點從崗位設置、信息化管理、安全交底、班組協作等方面消除了安全生產的風險隱患；對項目部的內業、現場、環保、信息化管理平臺等方面進行專項檢查6次，匯總問題清單25條，落實整改舉措25項；同時通過開展安全領導小組會議、集中培訓等提升人員的安全管理意識，全面落實集團公司（局）“六大管理模式”，開展好項目施工、安全生產工作，時刻將安全生產放在心上、抓在手上，確保了安全生產形勢持續穩定向好。

以“黨建+科技創新”激發活力。深圳分公司黨支部學習貫徹習近平總書記關于科技創新的重要論述，緊緊圍繞科技賦能，組織開展了專題培訓、案例學習、經驗推廣等活動，大力推進了項目提質增效工作，課題QC小組榮獲2023年廣州市三等獎，創新小組榮獲第七屆“中煤江南金鉆杯”二等獎，2023年已授權4個實用新型專利和1個發明專利，科技創新煥發出勃勃生機。

以“黨建+團建群建”為民辦事。深圳分公司黨支部為職工群眾辦實事，為項目部添置乒乓球、籃球等運動設施，為職工運動和鍛煉創造條件，促進了職工交流，改善了項目部生活條件，提升了職工的幸福感。同時，組織黨員干部給項目屬地社區送溫暖、開展疏導交通、社區清潔等實踐活動，積極為群眾排憂解難，被深圳市龍華區章閣社區評為“最佳結對共建單位”。

堅持干在實處，在推動發展上擔當作為

深圳分公司黨支部堅持實干為先、落實為要，以解決問題為導向，推動項目提質增效。在華為嶺嵐花園項目部設立了黨員先鋒崗，黨員敢擔當善作為，帶動團員和青年在急難險重任務中迎難而上、勇挑重擔。黨員干部主動認領項目安全生產、成本管控、提質增效等核心任務。團員和青年在工期緊、任務重、汛期作業、地質條件復雜等施工難題，發揮聰明才智，積極建言獻策，提出統籌安排施工設備、優化工藝和作業時間等合理化建議，提升生產效率，為項目優質高效準時完工打下堅實基礎，目前鄱陽科技園項目已完成產值2.4億元、嶺嵐花園項目已通過了集團公司（局）標準化項目驗收、華為松山湖團泊洼5號地塊工業項目部被業主授予“優秀項目團隊”。

今后，深圳分公司黨支部將繼續深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，將主題教育煥發出來的熱情轉化為攻堅克難、干事創業的強大動力，緊盯影響和制約高質量發展的突出問題出實招、求實效，保持堅如磐石的信心和昂揚向上的姿態，掀起決戰決勝的熱潮，奮力交出高質量發展滿意答卷。（鄧花）

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