12月24日-25日，中煤江南（廣東局）常務副總經理（常務副局長）廖瑞奇一行參加了中煤江南汕頭市場開發部揭牌儀式并到梅州分公司（152隊）調研指導。

24日，廖瑞奇參加了汕頭市場開發部揭牌儀式并與汕頭市場開發部人員座談交流關提出了工作要求：一是堅定信心開拓市場，充分理解集團公司（局）在汕頭成立市場開發部的意義，認真研判粵港澳大灣區的戰略定位、政策，找準發展方向；二是汕頭市場開發部要有目標，有發展規劃，有大格局；三是立足汕頭市場，在集團公司資質范圍內繼續做好各項業務的拓展，深入挖掘市場潛力，維護好中煤江南品牌，為集團公司（局）做強做優做大，打造具有行業引領力和核心競爭力的地下工程龍頭產業貢獻力量；四是注重人才隊伍梯隊建設，特別是市場營銷隊伍建設，培養敢闖、敢拼、敢干的年輕骨干人才，從多方面、多角度發現和挖掘人才，引進能帶隊伍的領軍人才。

25日，廖瑞奇一行到梅州分公司（152隊）調研，聽完總經理（隊長）李輝關于分公司（隊）2021年各方面工作取得的成效、存在差距及2022年主要工作設想后，廖瑞奇對梅州分公司（152隊）今年工作亮點給予肯定，并對下一步工作提出了八點要求：一是要學習貫徹好黨的十九屆六中全會精神及習近平總書記重要講話精神，不忘初心、牢記使命，不斷提升政治素質和大局觀念，要埋頭苦干、勇毅前行，謀定全年目標，確保完成全年的重點任務和各項目標；二是要圍繞總局“十四五”發展規劃，集團公司（局）“1356”發展戰略，根據自身資源和條件，做好分公司（隊）產業、市場定位，要著遠未來，布局長遠；三是要強化責任擔當，勇于開拓創新，實現經濟高質量發展；四是提高風險防控管理，特別要加強合同履約全過程管控，認真研判，既做到合規經營，誠信履約，又做到防范合同風險保護我方利益，同時指導好項目部實現二次經營；五是理順管理關系，堵塞管理漏洞，提升管理水平，實現管理增效；六是加強人才梯隊建設，重點解決崗位人員不足、能力不足、經驗欠缺、責任心不足問題；七是盤活利用好土地資源，加強融入地方力度，在粵港澳大灣區，汕頭省域副中心城市，粵東經濟發展中尋找商機，共同成長；八是加強黨建和黨風廉政建設工作，推動黨建工作與生產經營工作深度融合，發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，加強警示教育，注重抓早抓小，發揮震懾作用，同時加強制度建設，營造風清氣正政治生態環境，干凈干事工作氛圍，為分公司（隊）健康發展提供保障。

期間，廖瑞奇一行還到梅州分公司汕頭龍光東海岸80畝天境陽光花園項目和梅縣區客天下·十里云境項目進行調研指導，并對項目安全質量管理和疫情防控等工作提出要求。

集團公司（局）市場營銷部、經營規劃部、風險管控部、成本核算部、梅州分公司（152隊）班子成員等相關人員參加揭牌儀式并陪同調研。（黃運娣）