特種工程分公司于2014年2月15日上午在嘉禾大院召開了2014年度工作會議,分公司領導班子成員、中層管理人員及基層工作人員共66人參加了會議。

　　會議傳達了局（公司）2014年工作會暨六屆二次職代會及局（公司）2014年安全質量管理工作會議精神，重點學習了穆局長所作的題為《穩中求時，創新發展，不斷提高經濟發展質和效益》行政工作報告；會議聽取了分公司經理廖瑞奇同志的《特種工程分公司2013年度工作報告》；分公司書記趙新杰同志在會上做了總結講話，會上還表彰了分公司2013年度各類先進集體及個人，先進集體（項目部）在會上進行經驗交流。

　　會議全面總結了分公司2013年工作。重點分析了分公司近三年（2011～2013年）經濟發展變化；分公司在管理提升活動中取得的各項工作成果及在推行工程項目管理“五大模式”方面作所取得的成效；說明了分公司近年來大筆資金投入方向及費用明細；指出分公司目前存在的不足。

　　會議安排部署了2014年的工作：以局（公司）“調結構、控規模、穩增長、促發展”的總體工作思路為指導，全面深化制度改革，強化管理，提高經濟運行質量，促進發展。重點工作有：一、深入貫徹落實黨的十八大及十八屆三中全會精神。二、加大市場的開拓力度，促使市場均勻分布，保證經濟穩定增長。三、全面落實推進工程項目管理“五大模式”。四、加強財務管理，降低財務風險。五、引進人才，調整優化人員架構，擴大專業技術人員比例。六、合理提高職工收入，加強工會組織作用，提高企業凝聚力，保障職工隊伍穩定。

　　趙新杰同志在總結講話中，要求與會人員將局（公司）工作會議精神及分公司工作會議精神向全體職工傳達，并號召全體職工在局（公司）黨政的正確領導下，在分公司領導班子的帶領下，要充分把握機遇，勇于開拓創新，以戰無不勝的決心和永不言敗的斗志，團結拼博，扎實工作為分公司各項目工作更上一層樓而不懈努力奮斗。