為深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，有力有效推動全會精神進基層、進班組、進一線，近日，中煤江南（廣東局）黨委在中集集團總部大樓項目召開學習貫徹黨的二十屆三中全會精神宣講報告會，集團公司（局）黨委副書記、局長、總經理劉金森作宣講報告。集團公司（局）黨委副書記、副局長沈志全主持報告會，集團公司（局）副總經理、副局長、總會計師夏闖參加報告會。

劉金森從深刻認識黨的二十屆三中全會的重大意義、深刻領會黨的二十屆二中全會以來黨和國家事業取得的新成績以及新時代全面深化改革的偉大成就、深刻領會進一步全面深化改革必須遵循的重大原則、深刻領會進一步全面深化改革的目標要求、深刻領會和把握進一步全面深化改革的重大舉措等方面對黨的二十屆三中全會精神作了系統的闡釋和宣講。

劉金森強調，集團公司（局）作為中央企業，在構建高水平社會主義市場經濟體制中肩負著重要使命。各級黨員領導干部要把學習宣傳貫徹全會精神與深入學習貫徹習近平總書記關于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷結合起來，把握進一步全面深化改革的重大機遇，重點把握深化國資央企改革的各項部署要求，銳意改革創新、積極擔當作為，把全會戰略部署轉化為推動高質量發展的具體行動和實際成效。一是要進一步聚焦主責主業，優化產業布局。要圍繞全會提出的改革目標要求，深入貫徹落實總局“1158”發展戰略，服務保障國家能源資源安全，鞏固拓展煤層氣等清潔能源勘查，進一步延伸產業鏈，強化技術創新和交流；積極參與新一輪找礦突破戰略行動，進一步強化服務國家重大戰略功能定位，加強與地方政府的交流；服務生態文明建設和地災防治，全力參與“百千萬工程”和綠美廣東生態建設，重點跟蹤環南昆山—羅浮山建設；進一步加強地質工程和工程勘察資質建設，轉變市場觀念，加強戰略性重組和專業化整合。二是要強化科技創新，提升核心競爭力，增強核心功能。要建立健全科技創新激勵機制，打通科技創新人才晉升通道，加大對科研資金集中管理和使用，加強科技創新平臺建設，加大課題研究和科研攻關力度，提高信息化管理水平，市場化機制引進和培養科技人才，加大對經營管理型、專業技術型和復合型人才培養。三是要強化內控管理，提升價值創造。要認真落實統籌推進改革深化提升、世界一流企業創建和提升價值創造能力、模擬雙百企業運行等專項工作，進一步完善現代企業治理體系，優化和調整組織架構，深化落實“六大管理模式”，進一步完善考核評價體系，深化“三項制度”改革，盤活利用存量資源，加強資金使用管理，開展整治形式主義為基層減負，進一步強化監督職能。

劉金森要求，集團公司（局）上下要把學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當前和今后一個時期的重大政治任務，以釘釘子精神，推動全會精神在集團公司（局）落地生根、結出豐碩成果。一是要堅定不移把黨的領導貫穿于改革全過程各方面。要圍繞解決突出矛盾設計改革議題，優化重點改革方案生成機制，及時發現問題，糾正偏差；要深化黨的建設制度改革，深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭。二是要落實“三個區分開來”，激勵干部開拓進取、干事創業。要旗幟鮮明地為敢于擔當者擔當、為敢于負責者負責；要立足本職工作、主動擔當作為，以更加積極的進取精神、更加強烈的責任意識、更加務實的擔當精神投身到工作中去。三是要加強作風建設，以過硬的作風保障改革任務和全年目標實現。要緊密結合實際把改革工作謀劃好，落實好；要堅持不懈抓好全年工作，全力完成預定目標任務落實；要扎實開展調研，撲下身子、沉到一線，不斷提高工作質量和水平。四是要加強對外交流，學習先進經驗。要進一步對標先進找差距，取長補短，學習其他單位在改革方面的先進經驗和做法，把貫徹落實黨的二十屆三中全會精神同抓好當前工作結合起來，做到兩不誤、兩促進。

集團公司（局）高管、總部各部門負責人及各直屬單位領導班子成員、部門相關人員及項目管理人員共136人參加報告會。（胡希梅）