近日，二〇二隊（花都分公司）在黃埔視源股份總部擴建基坑支護工程項目召開項目標準化建設現場交流會。副隊長（副總經理）吳金振及各職能部門負責人、項目經理、項目技術負責等30余人參會。

上午，參會人員前往項目施工現場進行觀摩學習，并組織開展了項目各類內頁資料的編寫、歸檔等相關工作的互學互鑒交流活動。

下午，召開標準化建設項目現場交流會。項目負責人針對標準化項目建設的工作規劃思路、落實推進情況、亮點成效進行了簡要講解，與會在建項目代表結合自身項目管理情況輪流發言，大家紛紛表示要結合本次標準化建設項目的學習，認真做好查短板、補弱項、抓整改、促提升的工作要求，在標準化項目建設工作中形成“一項目一特色”的品牌效應。

會議對如何推進標準化建設提出四點要求：一是要做好現場安全文明標準化施工，實現現場管理行為的規范化、安全管理流程的程序化，提升項目現場安全文明施工管理水平；二是要切實做好本職工作，增加知識儲備，不斷提升自身業務水平，促進工作落實；三是要加強安全管理，認真落實安全生產崗位責任制，把安全放在首位，以安全促生產，以安全促效益；四是要持續開展項目的風險管控和隱患排查治理工作，為促進隊（分公司）高質量發展保駕護航。?

此次交流會為項目管理人員搭建交流和學習的橋梁，充分發揮優質項目示范引領作用，全面提升項目管理水平，扎實推進隊（分公司）安全生產形勢持續穩定向好。（黃詩慧）