中煤江南建設發展集團有限公司湖北分公司前身為特種分公司駐武漢辦事處，2017年3月獨立運營，現有職工75人。分公司始終堅持以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標的經營理念，勤于創業，勇于創新，敢于創造，不斷超越自我，迎難而上，在高質量發展的軌道上穩步前行。

政治根基持續夯實

湖北分公司始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，分公司上下凝心聚力、攻堅克難、務實篤行、共促發展，堅持高質量發展主題，錨定既定目標，埋頭苦干，銳意進取。分公司始終堅持將政治建設放在首位，嚴格落實“第一議題”制度，全面貫徹落實新時代黨的建設總要求，切實將增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”落到行動上，先后開展了“強化履職擔當? 喜迎黨的二十大”“學習貫徹二十大 踔厲奮發譜新篇”等主題黨日活動，開展學習貫徹黨的二十大精神專題學習讀書班等，推進黨的二十大精神走深走實，切實將黨的二十大精神學習成效轉化為指導實踐、推動工作的強大動力，實現分公司的高質量發展。2022年分公司黨支部榮獲總局黨委、集團公司（局）黨委“先進基層黨組織”榮譽稱號，2023年榮獲集團公司（局）“五一勞動獎狀”等榮譽稱號。

生產經營成果豐碩

湖北分公司聚焦主責主業，優化產業布局，立足兩湖地區，向周邊華中、華東、華南區域輻射拓展工程業務，擴大施工區域，進一步提高社會影響力。大力推進地下工程高端項目，把央企、國企及資金狀況良好的上市房地產企業作為主要跟蹤目標，通過年度集采建立雙贏橋梁，與華潤等大型央企簽訂戰略合作協議，經濟效益逐年遞增。近幾年，分公司累計合同額達10億元以上，施工業績遍布湖北、湖南、南昌、山東、合肥、鄭州等省市，獲集團公司（局）“先進生產經營單位”。分公司堅持“中煤江南”品牌效應，大力弘揚地質人“三光榮”“四特別”精神，在實踐中鍛造“敢”的信心和“爭”的決心。以“六大管理模式”和“項目策劃”為引領，分公司開展項目管理標準化工作，落實項目經理責任制，積極推進集團公司（局）項目管理一體化平臺建設，進一步加大了安全管控力度、質量管控力度、成本動態管控力度，得到了大量業主的認可，特別是在大體量項目管理上優勢逐漸凸顯。山東魯北萬潤項目堅持誠信履約，創譽創效，以足夠的耐心和堅強的韌勁，直面項目建設中的問題和困難，以咬定青山不放松的信心和決心干好二次經營工作，中標了該項目三、四標段，合同金額超六千萬。分公司先后收到肥西FX202235地塊項目、金越華庭項目樁基礎及基坑支護工程等的甲方感謝信，榮獲中海2022年度“領潮遠航獎”、越秀地產2023年“優秀供應商”等榮譽稱號。

企業改革全面深化

湖北分公司緊密圍繞集團公司（局）重大決策部署，高質量推進“十四五”規劃。深刻認識國有企業改革三年行動重大意義，推動企業改革向縱深發展，在學懂弄通做實上下功夫。落實經理成員任期制和契約化管理，堅持激勵約束、效益導向、客觀公正原則，形成能上能下的機制，切實增強了經理層成員的任期意識、崗位意識、權責意識，不斷激勵經理層擔當作為、干事創業。加強制度建設，針對當前分公司存在的制度缺失和體制機制障礙問題，全面清理分公司現有各類管理制度，并相應進行“廢改立”，進一步提高了管理制度的時效性和適用性，2022年全年完成制定新增制度27項，使分公司制度建設更加科學規范。

安全環保根基筑牢

湖北分公司落實安全生產責任,嚴格執行“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”管理要求，領導率先垂范，引領全員履職盡責。分公司領導帶頭開展風險隱患排查整治，深入項目開展安全環保檢查活動，深入推進“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”要求，開展常態化安全自查，及時查擺風險隱患，形成問題清單，對存在的問題進行整改落實。堅持底線思維，建立健全安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，持續推進安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設，定期識別危險源、環境有害因素、開展風險評價，做好風險隱患分級管控、異常及時預警，確保風險識別到位、防控措施有效。以“安全生產月”活動為契機，持續夯實安全“三基”。通過進行有計劃、有組織、有目的地定期檢查和各級人員的不定期巡查，分公司安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為生產經營的穩定發展提供了良好的現場環境。

技術創新推動轉型

科技創新是推動建筑業發展的重要動力，對于提高建筑業的效率和質量、降低成本和風險、促進可持續發展等方面都具有重要意義。湖北分公司加強技術研發和創新，投入更多的資金和人力資源，積極開展自主研發和創新，優化施工工藝和流程，加強人才培養和隊伍建設。進一步健全質量管理體系，落實崗位責任，結合分公司實際情況及工程特點，進一步貫徹落實《質量管理制度》等制度，為實現以制度管人，以制度管項目奠定了基礎。分公司進一步加強質量監督檢查，提全員高質量管控能力，消除質量隱患，防范質量事故的發生。每周對危大工程的質量安全風險管控情況，每月對分公司所有項目質量情況進行統計、分析、更新，配合質量月度檢查，有效地實施質量風險管理，把質量事故扼殺在萌芽狀態。2022年分公司申報發明專利5項，申報實用新型專利5項，獲得實用新型專利授權證書2項。

群團作用有力發揮

堅守“為企業謀發展，為職工謀幸?！钡某跣氖姑狈止竟?、共青團組織建設更加規范，服務職工群眾，充分凝心聚力的作用發揮更加有效。工會組織開展瑜伽、蛋糕DIY、送清涼等活動，增強職工認同感、歸屬感、幸福感；團支部組織開展參觀湖北省博物館等活動，凝聚青春力量，激發團員青年干事創業的熱情。群工團開展“傳承雷鋒精神 弘揚時代新風”志愿活動，以實際行動展現央企社會擔當。

歲月崢嶸，初心不改。今后，湖北分公司將繼續強化政治引領，聚焦主責主業，牢記地質報國，在急難險阻中勇毅破局，在時代浪潮中奮勇前行，在轉型發展中穩步推進。也將以此次獲得集團公司 (局) “五一勞動獎狀”先進集體為契機，站在新的起點，勠力同心、奮勇拼搏，為集團公司 (局) 高質量發展作出新的更大貢獻。（劉秋月）

上一篇：【身邊的榜樣】求真務實踐于行 敢為善為建新功—記集團公司（局）… 下一篇： 中煤江南（廣東局）黨委召開“學習貫徹二十大，團結奮斗新征程”統…