3月14日，總局召開“瘦身健體、提質增效、強化提升”綜合部署推進會議，對投資管理強化年、壓減與減虧增效、存量資產盤活利用、項目管理和投資管理提升、提質增效等工作作出部署。總局黨委副書記、局長馬剛出席會議并講話。黨委委員、副局長徐小連主持會議，黨委委員、總會計師王彥卿出席會議。

會議指出，專項工作任務重、困難多、壓力大、情況復雜，各單位要嚴格落實總局部署安排，掛圖作戰、分類施策，統籌質的有效提升與量的合理增長，確保年底實現提質增效穩增長新突破。全局上下要提高思想認識，充分發揚斗爭精神，敢于直面問題，正確看待問題，找準問題根源，在狠抓落實上下功夫，在提升精細化管理上出真招，在拓展優質項目上見實效，不推脫、不躲避、不找客觀理由，勇挑重擔、攻堅克難。

會議強調，全局各單位要深入學習貫徹黨的二十大精神、全國兩會精神、中央企業負責人會議精神，落實總局年度工作部署，統籌推進提質增效、壓減減虧治虧、存量資產盤活、項目管理提升與投資管理強化等專項工作，持續推進“聚主業、提質量、穩增長、控風險、促改革、強黨建”攻堅行動走深走實，逐步實現管理精細化、運營規范化、投入產出效益最大化，打造總局系統良好生產經營秩序，實現健康可持續發展。

會議要求，全局各單位要緊密結合自身實際，以問題為導向，因地制宜，突出重點，狠抓關鍵，著力在改善經營、強化管理、夯實質量上下功夫，推動各專項工作落地見效。加快推動壓減與減虧止虧扭虧工作，堵住出血點。要始終清醒認識到壓減與減虧止虧扭虧工作的重要性、緊迫性。要堅持實事求是的原則，因企施策、創新工作舉措。要著重推動壓減與專業化區域化整合相結合。加大力度盤活存量資產，拓展盈利點。要提高認識，壓實主體責任，各單位一把手為第一責任人。要明確重點，狠抓工作落實，重點推進房產土地和存量礦產資源盤活。要加強管理，著力降本節支，切實加強各類資產管理和高效利用。加強項目管理和投資管理，穩住基本盤。要加強投資全過程管控，提升投資引領與帶動作用。要明晰管理職責，完善制度建設，強化項目管理基礎提升。要加強成本管控，嚴格組織履行，推動全過程精細化管理改善。加快提質增效夯實發展根基，提升發展質量。要認清形勢，用足利好政策，精準謀劃提質增效工作部署。要緊盯目標，堅定發展信心，系統推動穩增長各項工作落實。要進一步強化組織領導，黨政工團齊抓共管，切實增強政治保障。

會上宣讀了總局《投資管理強化年工作方案》《減虧止虧扭虧工作方案》《壓減工作方案》《存量資產盤活利用方案》《提質增效工作方案》《項目管理提升專項行動工作方案》《開展違規獲取工程項目問題專項整治工作方案》，開展了土地房產盤活利用和減虧止虧扭虧專項培訓。

會議采用“現場+視頻”形式召開。總局總部各部室負責人及相關人員，直屬單位班子成員、相關部（室）負責人及工作人員，三級單位主要領導共計550余人分別在主、分會場參加會議。