1月18日，中煤江南一屆八次（廣東局一屆七次）職工代表大會暨2023年工作會議在嘉禾信息港召開。集團公司（局）黨委書記、董事長、局長武岳彪講話并提出工作要求，副總經理、副局長劉金森受集團公司（局）班子委托作了題為《聚焦主責主業 聚力提質增效 推動中煤江南（廣東局）高質量發展》的工作報告，總結集團公司（局）2022年工作，部署2023年目標任務和重點工作。會后，集團公司（局）各直屬單位迅速行動起來，認真抓好會議精神的傳達學習，積極總結過去一年工作經驗，謀劃新一年工作思路，明確方向、提振士氣，以踔厲奮發、篤行不怠的拼搏姿態為2023年工作開好局、起好步。

深圳分公司

2月10日，深圳分公司召開了2023年工作會暨職工代表大會。分公司副總經理（主持工作）鮑俊義作了題為《凝心聚力共奮斗 砥礪前行再揚帆 全力譜寫深圳分公司高質量發展新篇章》的工作報告。會議要求，分公司全體職工要習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神，扎實落實總局和集團公司（局）2023年工作會議各項決策部署，立足于先行示范區和粵港澳大灣區，牢牢把握高質量發展主線，聚焦、聚神、聚力抓實抓好各項工作。一是聚焦主責主業，全力以赴搶抓機遇，進一步加大開拓市場力度；二是進一步提高項目精細化管理水平，強化項目管控意識，提升項目運行質量；三是抓重點、夯基礎、嚴管理，嚴防死守確保安全生產；四是堅持以“一利五率”指標為核心，加大“雙清”“兩金”壓控，持續強化資金管控；五是強化項目成本考核和激勵措施，激發員工的積極性和能動性；六是強化人才隊伍建設，進一步夯實高質量發展根基；七是繼續加強“我為群眾辦實事”，充分發揮好群工團力量；八是加強黨建及黨風廉政建設和反腐敗工作，為公司發展營造風清氣正的干事創業氛圍。

基礎工程公司

2月6日，基礎工程分公司召開2023年工作會議暨職工代表大會。會議傳達了總局、集團公司（局）2023年工作會議精神，總結剖析了分公司2022年的工作，安排部署了2023年工作。表彰獎勵了先進集體和個人。會上，總經理、黨支部副書記許波作了題為《持續深化改革創新，以求真務實促進分公司高質量發展》的工作報告。會議強調，2023年，分公司將繼續認真貫徹集團公司的各項決策部署，聚焦年度重點工作任務，對標內部先進，把握主動權、打好主動仗，主動化解各項難題，緊盯“一利五率”，提高自身造血功能，深入推進九項重點工作措施，推動分公司經濟運行整體向好，實現質的有效提升和量的合理增長。一是重新布局市場區域，固本拓新謀發展；二是全力提質降本增效，探索新的項目管理模式，提升分公司盈利能力；三是大力推進“雙清”工作系統化、常態化；四是強化人才隊伍建設，進一步夯實高質量發展基礎；五是進一步加強科技強企理念和科技成果轉化；六是持續加強過程管控，防微杜漸抓早抓小；七是共享高質量發展成果，堅定不移增進民生福祉；八是切實做好分公司黨的建設；九是進一步增強堅定不移全面從嚴治黨的政治定力。

湖北分公司

2月10日，湖北分公司召開2023年工作會議。會上，分公司副總經理何斌對集團公司（局）工作會議精神進行了宣貫，分公司黨支部書記、總經理唐曉嵐作了題為《奮楫揚帆再出發 篤行不怠啟新程 持續推動湖北分公司高質量發展》的工作報告。會議要求，分公司2023年需要重點狠抓以下十個方面工作：一是聚焦主責主業，發揮優勢專長，進一步完善市場布局；二是持續加強精細化管理，落實降本增效；三是牢記底線思維，加強風險防控刻；四是強化項目管理，加大科技創新力度，提升市場核心競爭力；五是持續推進“兩金”壓控、“降杠桿、減負債”工作；六是加強職工隊伍建設；七是進一步深化國企三年行動改革；八是貫徹落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的工作要求；九是發揮好基層黨組織的政治核心和領導核心作用；十是進一步加強民生工作，持續推進“我為群眾辦實事”活動。

二〇二勘探隊（花都分公司）

2月10日，廣東煤炭地質二〇二勘探隊（花都分公司）第十六屆四次職代會暨2023年工作會議順利召開。黨委書記、隊長、總經理王皎鋒作了題為《踔厲奮發勇爭先 篤行不怠向未來 奮力譜寫新時代高質量發展新篇章》的工作報告。會議要求，一是要將學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為全年首要的政治任務；二是大力開拓地質勘查和礦產開發產業板塊，持續鞏固地質工程和技術服務產業板塊，持續拓展地質生態和環境工程板塊；三是堅持人才興企戰略，整合現有資源，在資質能力建設方面持續發力；四是強化內控體系建設、常態化“雙清”工作機制以及合規經營、全面預算、安全生產、技術質量、文明施工、信息化等管理；五是加強黨的建設，推動黨建與經濟中心工作深度有效融合；六是強化監督、緊盯重點，深入推進黨風廉政建設。

會議號召隊（分公司）全體干部職工要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神，深入貫徹落實集團公司（局）“1356”發展戰略及隊（分公司）“1345”發展規劃，以“一利五率”指標體系為指引，堅持“一增一穩四提升”目標不動搖，踔厲奮發、勇毅前行，團結有序高效推進各項工作，確保全面完成2023年度的各項指標，為譜寫地勘企業高質量發展新篇章而不懈努力！

工程管理公司

2月10日，工程管理公司召開2023年工作會議暨職工大會。會議傳達學習了總局、集團公司（局）2023年工作會議精神，公司黨支部書記、執行董事、總經理劉建雄作了題為《錨定方向 聚力攻堅 勇毅前行，以實干實效奮力推動實現“雙目標”》的工作報告。會議強調,公司全體干部職工要提高政治站位，統一思想、凝聚共識，將工作落實到具體責任人身上，層層傳遞壓力和責任，使公司上下在思想認識上形成共識，在工作上形成合力；要健全工作機制，強化領導，強化責任抓好落實，進一步完善公司系統抓落實提高執行力的工作機制，健全部門、崗位工作責任制，細化和分解全年工作目標責任，確保各項工作落實見效；要突出重點，加快推進，堅持目標導向、問題導向、結果導向，加強分析研判，在解決主要矛盾和關鍵環節上下功夫，保證質量盡快辦結各項工作任務，奮力推動實現“嘉禾基地大院改造項目一期土地成功掛牌出讓安置區動工建設”與“總部辦公樓竣工驗收投入使用”的雙目標。

（黨委宣傳部）

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