10月以來，廣州本土爆發新一輪疫情。面對三年來廣州最復雜最嚴峻的疫情防控形勢，中煤江南（廣東局）黨委堅決貫徹落實習近平總書記關于疫情防控的系列重要指示精神和黨中央決策部署，認真落實國資委黨委、總局黨委工作要求，毅然決然地扛起央企責任，一手抓疫情防控、一手抓生產經營，在大戰中踐行初心使命，在大考中交出滿意答卷！

聚焦重點工作，強化統籌部署

面對本輪疫情，集團公司（局）黨委切實扛起政治責任，把學習貫徹黨的二十大精神轉化為抗疫情、穩生產的強大力量，科學謀劃、靠前指揮、統籌安排，全集團公司（局）上下眾志成城、共克時艱，始終保持戰斗姿態，以時不待我的精神、分秒必爭的行動，筑牢疫情防控閉環管理屏障，全力以赴推動集團公司（局）經濟高質量發展。9月28日，圍繞“防風險、保安全、迎二十大”工作主線，召開專題會議，加強組織領導、層層壓實安全生產責任，督促落實各項安全和疫情防范措施，堅決遏制生產安全事故發生；11月8日，集團公司（局）召開2023年度全面預算布置視頻會議，聚焦高質量發展，科學謀劃2023年度預算管理工作；11月16日，召開2022年“抓雙清、控兩金、降杠桿、減負債”專項工作推進會議，安排布置年底“雙清”“兩金”壓控、“降杠桿、減負債”工作，明確工作目標，制定保障措施，壓實工作責任，全力推進專項工作高質量完成；11月23日，召開招標采購領導小組會議，進一步規范和完善集團公司（局）招標采購工作，強化招標采購流程監管，切實提高招標采購的質量與效率；11月21日召開局長辦公會、11月22日組織召開疫情防控工作領導小組會議、11月24日召開疫情防控專題會議，再次分析研判當前疫情防控工作新形勢，安排部署下階段常態化疫情防控及各項重點工作，保障全年任務圓滿收官。

聚焦責任擔當，助力屬地疫情防控

疫情爆發以來，在集團公司（局）黨委的堅強領導和統一部署下，領導班子帶頭克服嘉禾大院及各基地被封控等諸多困難，積極協調經營生產與疫情防控“兩手抓、兩手硬”，同時組織抽調精干力量、籌集防控物資支援地方疫情防控，并從9月底起嚴格執行24小時值班值守制度，進一步壓實主體責任，維護好正常生產經營秩序和安全穩定。中煤江南勘測公司、勘查院（生態公司）、開發區分公司、二〇一隊、二〇二隊、事務中心等多個單位聞令而動、向疫而行，迅速籌備物資、組織黨員突擊隊員300余人次深入疫區，多名黨員職工主動請纓，奔赴疫情防控第一線，協助社區開展人員摸排、圍蔽水馬、交通管控及核酸檢測等疫情防控工作，突擊隊員們勇挑重擔、相互配合、主動補位，吃住在崗、連續奮戰，協助社區完成核酸掃碼、二維碼檢查、秩序維護、巡回宣傳提醒、電話流調等疫情防控工作，自10月16日以來，共組織居民做核酸、掃碼、登記信息30000余人次，對圍蔽水馬進行巡檢50余次累計30公里，加固圍蔽設施60余處，隊員最長日工作時長達17小時以上。

11月18日，接到廣州黃埔方艙醫院建設指令后，中煤江南深圳分公司第一時間召集優秀項目經理及施工人員，即刻籌備各項施工資源，火速奔赴“疫”線，馬不停蹄地投入到援建方艙醫院的建設之中，為抓緊時間完成任務，讓方艙醫院盡早收治患者，項目部與時間賽跑，與疫情競速，爭分奪秒、通宵達旦，連續24小時不間斷施工，同時優化設計圖紙，有效縮短施工工期，僅用3天3夜便完成了7天的工作量，再一次展現了深圳前海速度，建設完工后，將提供6000余個新冠患者床位，同時可容納2000余名醫護人員。

11月23日，在接到廣東團省委和省青聯關于新冠病毒核酸采樣志愿者招募通知后，集團公司（局）黨委迅速做出指示，各單位積極動員部署，70余名青年職工迅速集結組成了青年突擊隊，并于25日邀請廣東省護士協會廣州醫科大學附屬中醫院的專業醫護團隊到集團公司（局）總部開展核酸采樣志愿者培訓班，助力廣東省疫情防控。

聚焦“穩增長、提質量”，市場營銷碩果累累

今年以來，中煤江南（廣東局）深度融入“雙區”與“雙合作區”建設，服務地方經濟，參與廣州南沙、深圳前海、珠海橫琴等灣區標志性項目建設，積極服務地方防災減災規劃，參與制定與實施《廣東省地質災害防治三年行動方案》，參與信宜市合水鎮鄉村振興駐鎮幫鎮扶村組團結對幫扶工作。加強地質勘查與礦產開發項目，先后中標臨興區塊勘探開發鉆井工程項目、中國石油集團西部鉆探工程有限公司2022年-2023年石油工程總承包分公司鉆井工程項目、信宜市大成鎮燈芯塘礦區飾面用花崗巖礦資源儲量核實項目、中聯煤層氣（山西）有限責任公司煤層氣鉆井服務項目等，承接了廣州、深圳等一批城市更新改造項目工程，承接了廣州白云區物聯網大廈項目等一批省市重點建設項目，實施了多個城市道路病害調查項目。工程勘察、地質環境與生態建設、地質勘查、新能源開發等主業板塊收入穩步提升，產業布局更加優化，產業結構更趨完善。同時，嚴把項目投標關，按照“五不接”原則，強化大項目標前評審，提升項目承接質量。充分發揮財務集中管控中心、采購中心前置風險把關作用，招標管理工作領導小組、合同評審委員會、風險管控委員會、審貸委員會等工作機構各司其職，切實加強風險預防監測，從源頭上防范化解重大風險。截至11月中旬，累計承接項目580個。

聚焦主責主業，打造“龍頭+專精特新”

由主要領導帶隊開展打造“龍頭+專精特新”企業專題調研，先后對市政公司、勘測公司、生態公司以及佛山公司進行深入督導，專題研究部署進一步聚焦主責主業，構建“專業化+區域化”發展格局，打造“龍頭+專精特新”企業，從戰略定位、區域化經營、專業化發展、人才培養、資質建設、裝備提升等方面作出具體部署。目前，中煤江南（廣東局）共有3家企業認證高新技術企業，“地下空間研究院”列入省級研發中心，2家子企業申報了專精特新企業。

聚焦管理提升，實現提質降本增效

以推動“六大管理模式”為抓手，推進項目標準化管理，加強項目策劃，嚴格項目成本管理，落實首件工程及項目經理責任制，加強大宗材料集中采購管理，加大對優秀供應商的考察引進，爭取吸引更多的社會優質資源，不斷降低采購成本，加快建設完善項目信息化管理集成系統，實現項目成本動態實時監測，同時加強成本費用管控，牢固樹立“過緊日子”的思想，壓縮非生產經營性支出，降低管理成本。

聚焦科技創新，助推高質量發展

不斷完善科技創新工作體系，加強科技平臺建設，繼續培育高新技術企業，進一步做實粵港澳大灣區地下空間研究院、廣東省地下空間綠色施工工程技術研究開發中心兩個平臺；加強科技人才及團隊建設，發揮專家帶頭人作用；加大與高校、科研院所合作，發揮外部資源優勢。進一步提升科研投入比例，加速科研轉化，把科研成果真正應用到項目上，提升科研對生產經營的支撐作用與效益轉化能力，例如通過粵港澳大灣區沿海厚淤泥地層灌注樁施工關鍵技術研究應用及采用新型“D字型”泄壓掏渣鉆頭技術改進，節約項目成本500萬元以上。

今年以來，中煤江南（廣東局）認真貫徹落實習近平總書記“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重要指示精神，按照總局黨委“聚主業、提質量、穩增長、控風險、促改革、強黨建”要求，上下齊心協力，攻堅克難，扎實做好各項重點工作，圍繞高質量發展，緊盯“兩利四率”，全面實現“兩增一控三提高”目標，主要指標預計實現兩位數增長。預計完成年度經營收入預算目標113%、同比增長12%左右；預計完成利潤總額預算目標108%、同比增長26%左右；預計完成凈利潤同比增長26%左右；預計完成全員勞動生產率預算目標171.29%，同比增長22%左右。（李強）

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