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發布時間：2022-08-09 15:24:00瀏覽：3067
為進一步豐富分公司管理人員管理知識，提升綜合管理能力，加強人才隊伍建設，打造一支強素質、精業務、有擔當的管理隊伍，鑄就發展力量，夯實高質量發展根基。6月20日至8月8日，珠海分公司組織開展了六期管理人員管理知識與技能培訓，分公司領導班子、中層管理人員、項目經理參加了培訓。
本次培訓采取視頻課程學習、心得體會交流、學習培訓總結相連的培訓模式，培訓內容主要為管理者角色認知、增強管理意識，要求了解下屬工作心態、掌握有效管理技巧。培訓中，通過視頻課程的理論知識學習和案例講解學習，分公司管理人員結合自身工作實際，互相交流，深入探討“什么是管理”、“如何管理”、“如何調動員工工作積極性”、“如何加強新老員工之間的交流”等問題，有效提升了分公司管理人員的綜合管理素質。
通過此次系列培訓的契機，分公司管理人員能緊密結合自身工作實際，總結經驗、方法，學以致用、用以促學，使管理知識與技能學習常態化、系統化、長效化，從而不斷提升工作的能力和水平，在分公司發展的平臺上展才華、開襟抱。同時，分公司會持續加強隊伍建設、暢通人才成長通道、搭建人才作為平臺，為推動集團公司（局）高質量發展貢獻力量。（謝曉茵）
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