為認真貫徹落實集團公司（局）相關工作要求，總結分析近期“雙清”工作、“兩金”壓降、債權債務清理、項目管控等方面的工作成效,6月24日上午，二〇二隊（花都分公司）召開專項工作部署會議。

會上，各部門、各項目部負責人圍繞安全、質量、工期、成本、變更索賠、債權債務、“雙清”、“兩金”壓降等項目管理的關鍵環節，以及存在的問題和解決措施進行了匯報。班子成員圍繞各自分管領域作了補充發言。

王皎鋒指出：今年上半年受新冠肺炎疫情以及國內發展環境的復雜性和不確定性影響，經濟出現較大的下行壓力，面臨的挑戰不容忽視。隊（分公司）上下要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，增強干事創業的積極性，全隊上下要凝心聚力聚焦改革發展，把提高發展質量作為第一要務。

王皎鋒要求：一是廣大干部職工在應對“急難險重”時要勇于擔當作為，一分部署、九分落實，要強化執行力有針對性地狠抓落實；二要理清工作思路，明確工作重點，按照時間節點保質保量完成各項任務；三要加強溝通協作，各部門之間多交流，互相配合，形成有效工作合力；四要端正工作理念，樹立良好的工作作風，嚴以修身，才能嚴以律己；五要營造良好的企業文化氛圍，傳播正能量，增強企業軟實力；六要提高服務意識，換位思考，做好本職工作；七要持續做好疫情防控工作，毫不松懈抓好常態化防控工作。

會議以現場+視頻形式召開，領導班子成員、中層干部及在建項目負責人共28人參會。（王沛欣 ）