為落實“黨建工作引領效益提升年”各項工作部署，加強項目從業人員管理能力，提升項目安全、技術、成本、風險管控水平，促進集團公司（局）高質量發展，6月16日至17日，中煤江南（廣東局）舉辦項目管理能力提升班與安全培訓班。集團公司（局）黨委書記、董事長、局長、安委會主任武岳彪在開班儀式上動員講話并作專題授課。集團公司（局）副總經理、副局長、安委會副主任劉金森出席培訓班。

武岳彪在開班動員講話中，對項目管理人員提出三個方面的要求：一是要全面提升項目精細化管理水平，堅定不移推動高質量發展，以項目管理持續提升為根基、以項目“六大管理模式”為標準、以項目管控信息平臺建設為契機、進一步落實好項目經理責任制；二是要持續提高項目管理人員綜合能力，打造高素質專業化項目管理團隊，講政治、守規矩、愛學習、勇擔當、善作為，確保項目管理工作落地見效；三是要加大創先爭優力度，選樹正面典型，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，讓“黨旗在一線工地高高飄揚”。

會上，武岳彪圍繞“如何成為一名優秀項目經理”從五個方面作了專題授課：一是要堅守職業道德，增強職業認同感，做到干一行愛一行專一行；二是堅守“紅線”“底線”，確保安全和質量，要牢記“經濟發展的每一個項目、每一個環節都要以安全為前提，不能有絲毫疏漏”；三是堅持效益至上，提升精細化管理水平，向管理要效益。要明確職責，切實落實好項目“六大管理模式”；四是胸懷國之大者，錘煉地質人情懷，珍惜機遇、珍惜平臺。做到講奉獻、講擔當、樹正氣；五是扣好廉潔從政第一粒扣子，清正廉潔做表率。要與施工班組等合作方保持清親關系，自覺抵制歪風邪氣，嚴格要求自我，時刻繃緊紀律規矩這根弦。

武岳彪要求，參加本次培訓班的全體學員要安心專心學習，認真思考，堅持學以致用，用以促學，學用相長，推動項目管理提質增效、再上臺階，弘揚正能量、遠離負能量，為推動集團公司（局）高質量發展譜寫新篇章、做出新貢獻，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

本次內部培訓采用線上+線下形式進行，邀請了集團公司（局）高管、首席專家（內部專家）、總部相關部門負責人及業務主管、各直屬單位優秀項目經理聯合授課，課程內容涵蓋了成本管控、安全管理、技術質量、風險管控、廉潔從業、職業操守等多個方面。

來自各直屬單位項目管理人員共計220余人參加學習。（彭怡藍）