2月18日，中煤江南（廣東局）召開“提升經濟運行質量，推進高質量發展座談會”，會議主要任務是統一思想、凝心聚力、集思廣益，探尋進一步提升經濟運行質量，推動高質量發展的途徑。集團公司（局）常務副總經理（副局長）廖瑞奇總結2021年高質量發展工作并部署2022年高質量發展任務，黨委書記、董事長（局長）武岳彪對集團公司（局）高質量發展工作做出指示，集團公司（局）領導劉金森、夏闖、周芹出席會議。

會議集體學習了中煤江南（廣東局）“十四五”發展戰略與規劃，規劃經營部對2022年經營指標進行解析并對年度工作任務和經營工作要點進行了說明，市場營銷部總結了2021年市場營銷工作、分析問題并提出2022年市場開拓建議。

會上，各單位、各部門圍繞“提升經濟運行質量，推進高質量發展”主題，就產業定位與轉型升級、市場開拓與區域布局、資質建設與維護、落實項目經理責任制與成本管控、結算管理、設備投資與管理、集中采購與支付、資金管理與誠信建設等內容進行座談交流，并提出多項建設性意見。

廖瑞奇總結2021年高質量發展工作并部署2022年高質量發展任務。他指出，要深刻認識召開本次會議的重要目的意義，要進一步分析市場走向，加大市場開拓與風險防控，優化產業布局，推進產業轉型升級，倡議全體干部職工緊緊圍繞集團公司（局）黨委，凝心聚力，開拓進取、狠抓落實，不斷推進集團公司（局）的高質量可持續發展。

武岳彪要求，一是要堅持對黨員干部的嚴管厚愛，嚴管既是厚愛，厚愛更要嚴管，要打造作風優良的隊伍，營造風清氣正的干事氛圍；二是要牢固樹立高質量發展意識，堅持目標導向，以“兩利四率”為檢驗高質量發展硬指標； 三是要敢于面對問題，更要善于解決問題，要加大對問題單位、風險單位的管控與指導；四是要持續深化改革，完善中國特色企業制度，探索混合所有制改革，加大區域公司、專業公司的重組整合，優化集團管控，打造專精特新小巨人，加大三項制度改革力度，激發企業活力，以改革促發展；五是要進一步加強財務管控，提升履職盡責能力，要嚴抓嚴管，進一步加大業財融合力度；六是紀檢部門要加大監管力度，特別是加強對重點區域、重點單位、重要項目、重大事項的監管；七是要加大審計工作力度，通過審計真實反映經營成果，督促各單位營造勇于擔當，干事創業的氛圍；八是要加強風險防控，保持國有資產保值增值，防止國有資產流失。

集團公司（局）高管、首席專家、總部生產經營、財務部門負責人、各直屬單位行政領導及分管經營領導共45人參加了會議。（規劃經營部）