1月18日，中煤江南（廣東局）2022年工作會議暨中煤江南一屆六次（廣東局一屆五次）職工（會員）代表大會在嘉禾信息港召開。集團公司（局）領導武岳彪、廖瑞奇、沈志全、唐朝彬、劉金森、夏闖、周芹出席會議，外部董事張礦明以視頻形式參加會議。

會議深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆歷次全會精神，傳達貫徹總局2022年工作會議精神，全面總結集團公司（局）2021年各項工作，分析當前形勢，部署2022年重點工作，號召廣大干部職工踔厲奮發、篤行不怠，全面推進實施“十四五”發展規劃，奮力譜寫集團公司（局）高質量發展新篇章。

集團公司（局）黨委書記、董事長、局長武岳彪在大會上強調，在新的趕考之路上，全體干部職工要進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”，忠誠捍衛“兩個確立”，做到“兩個維護”，認真貫徹落實總局總體發展戰略；進一步融入粵港澳大灣區和深圳先行示范區建設，助力前海深港現代服務業合作區和橫琴粵澳深度合作區建設，攻堅克難，接續奮斗，勇往直前，為全面建設社會主義現代化國家、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利、實現中華民族偉大復興的中國夢，做出新的更大貢獻，以優異成績迎接黨的二十大召開。

主要在做到“十個堅持”上下功夫：

——堅持“兩個一以貫之”，全面加強黨的建設，持續發揮黨委“把方向、管大局、促落實”作用

——堅持貫徹落實國務院國資委決策部署，確保國企改革三年行動圓滿收官

——堅持高質量發展，以“兩利四率”為導向，貫徹總局“效益提升年”工作部署

——堅持維護團結穩定大好局面，加快解決重難點工作

——堅持向管理要效益，加強企業經營和項目管理

——堅持創新發展，加強科技創新平臺建設，加強科研成果轉化和新技術運用

——堅持深化“人才強企”戰略，打好人才“引育用留”組合拳

——堅持底線思維，防范化解各類風險，審慎用權，科學決策，推動企業行穩致遠

——堅持完善體制機制，完善以目標為導向的責任分工機制

——堅持推動黨建優勢轉化為改革發展動能

受集團公司（局）委托，常務副總經理（常務副局長）廖瑞奇作了題為《堅持戰略引領，推進高質量發展，打造灣區具有行業引領力和核心競爭力特色企業集團》的工作報告，報告指出，2021年，面對復雜多變的外部形勢和市場環境，中煤江南（廣東局）廣大干部職工，尤其是各級黨政領導班子，勇于擔當，攻堅克難，積極應對行業整體下行趨勢，實現市場經營逆勢增長，各項工作再上新臺階。具體表現在八個方面：一是深入推進黨史學習教育，實踐活動走深走實；二是毫不松懈抓好疫情防控，保駕護航安全生產；三是不斷健全市場營銷體系，經營成果再創新高；四是扎實推進產業轉型升級，新產業成果有突破；五是不斷深化體制機制改革，發展活力持續提升；六是不斷完善企業內部管控，盈利能力持續向好；七是培育增強企業發展動能，核心競爭力不斷提升；八是堅持黨的全面領導，以高質量黨建引領高質量發展。

會議強調，2022年，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，按照中央經濟工作會部署，牢牢把握穩中求進工作總基調，緊扣“兩利四率”指標，堅持一張藍圖繪到底，推進“十四五”戰略規劃落地見效，推動集團向高質量發展邁進。重點抓好6個“持續”：一要持續推進產業結構調整，深度融入粵港澳大灣區和深圳建設中國特色社會主義先行示范區建設；二要持續推進國企改革三年行動開展，健全現代企業公司治理體系；三要持續做好轉型升級，堅持一張藍圖繪到底；四要持續提升精細化水平，向管理要效益，推進高質量發展；五要持續加大人才培養力度，優化人才培養機制，激發內生活力；六要持續提升服務質量，發揮整體優勢，實現高效運轉。

（先進項目部）

（優秀項目經理）

大會表彰了集團公司（局）2021年度先進項目部、優秀項目經理，先進項目部和優秀項目經理代表進行了經驗交流。武岳彪代表集團公司（局）與各單位簽訂了經營業績考核、安全生產、保密、國安責任書。

集團公司（局）高管、總部各部門負責人，各直屬單位領導班子成員，優秀項目經理代表、職工代表以及各分會場共計150人參加了會議。(黨委宣傳部)

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