2021年10月15日，基礎工程分公司在羅崗信息崗二樓會議室舉辦了項目管理綜合培訓。培訓主要圍繞項目成本管控、安全生產、技術質量等管理要點進行授課。分公司相關部門人員、項目經理、技術負責、安全主管、技術主管等35人參加培訓。

分公司總經理許波出席培訓并對參加培訓的各項目管理骨干提出嚴格要求和殷切希望，希望大家珍惜這次機會，通過此次培訓學以致用，提升自身綜合管理水平，提高項目成本管控、安全質量管理意識，深入掌握項目各項管理工作的內涵，推動項目管理工作更上新臺階。

本次培訓主要從項目成本管控和結算管理、施工安全生產和安全目標、施工全過程質量控制等項目管理要點進行培訓，通過各項目特點深層解析，重點對在項目管理中遇到的代表性問題、特點展開深層解析，并結合“老項目經理”的寶貴經驗分享和學員提問交流，幫助學員把握項目管理重點，拓展項目部管理人員工作思路，提升其綜合管理水平，培養更科學的管理思維，從而提高分公司的核心競爭力。

培訓結束后，支部書記鄧廣玉進行總結發言。他指出此次培訓內容豐富而實用，開闊了大家視野和思路，對項目管理起到了重要的指導作用。同時這也是分公司持續完善員工成長舉措之一，為分公司實現做強做優做大提供有效的人才保障。

各參訓人員也紛紛表示對此次培訓內容將繼續認真體會、學以致用，努力提高自己工作業務能力，為分公司發展做出最大的貢獻。（王先江）