3月8日上午,局長穆勇到202隊承接施工的順德德萊爾大廈基礎工程項目進行現場調研。該項目是202隊歷史上承接的最大的一個基礎工程項目，也是202隊近年來承接的第一個大的自營項目，該項目總造價達到8000萬元，預期效益好，施工內容主要包括地下連續墻、內支撐、土石方、基礎樁等。
　　穆勇局長在施工現場認真考察了中煤江南“五大管理模式”在該項目上的執行情況、現場文明施工和安全、質量管理等情況，并觀看了地下連續墻鋼筋網片的吊裝，之后在項目部聽取了副隊長、項目經理吳君雄對該項目施工組織管理情況介紹和隊長劉金森的工作匯報。202隊黨委書記陳家慶、副隊長何志峰、陳志亮及該項目部分施工管理人員參加匯報。
　　穆勇局長經過現場考察和聽取匯報后說，202隊自2012年初領導班子調整后，按照局里的產業定位，堅持“兩條腿”走路，并在短短一年的時間里就走出了低谷，感到很欣慰。這次到該項目施工現場進行調研，感到很震撼，該項目來之不易，是202隊的自營項目，施工場面宏大，組織管理規范，施工人員精神飽滿，隊領導精神煥發，斗志昂揚，202隊整體面貌通過該項目煥然一新。
　　穆勇局長對202隊下一步的工作提出六點要求：
　　一是202隊要堅定“兩條腿” 走路的產業定位不變，堅持地勘業為主，基礎工程為輔。
　　二是該項目要嚴格按照“五大管理模式”進行管理，努力把該項目打造成局（公司）“五大管理模式”樣板項目。一要投入一些資金，進行標準化管理；二要通過該項目樹立豐碑、樹立品牌、樹立形象、拓展市場；三要通過該項目實現202隊徹底翻身，重振旗鼓、重振雄風，改變廣大職工精神面貌；四要強化安全質量管理，在安全質量管理上做到萬無一失；五要通過該項目鍛煉隊伍、培養人才。
　　三是做好項目籌備。地勘項目立足青海和本省，基礎工程項目立足省內，堅持自營。
　　四是加快土地開發。韶關基地82畝納入“三舊”改造的土地要按照商業評估價出售，不搞合作開發，利用土地出讓金來改善廣大職工物質生活條件和武裝生產施工裝備。
　　五是抓好韶關基地和諧穩定工作。把基地建設好，把離退休人員關心好，做到老有所養、老有所醫、老有所樂，頤養天年。
　　六是202隊今年要抓住發展機遇期，實現徹底翻身，盡快步入健康快速發展的軌道上。?
　　202隊表示堅決按照穆勇局長的要求，加快發展，決心打好翻身仗，重振202隊雄風。

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