為進一步加強“雙清”與“兩金”壓控工作，提高資產運營質量，確保經濟持續健康發展，推動年度責任目標順利實現，2020年3月13日下午，中煤江南（廣東局）在總部召開2019年“雙清”與“兩金”壓控工作總結及2020年“雙清”與“兩金”壓控工作布置專項工作領導小組會議，會議由總會計師夏闖主持，公司黨委書記、董事長武岳彪、副總經理廖瑞奇、劉金森，以及專項工作領導小組成員參加了會議。

會議聽取了公司 （局）2019年“雙清”與“兩金”壓控工作完成情況與獎罰情況，研究制定了2020年“雙清”與“兩金”壓控工作責任目標，分析總結了當前工作中存在的問題與不足，并制定了下一步的工作措施。

武岳彪針對公司（局）當前“雙清”與“兩金”壓控專項工作提出了六點要求：一是要充分認識到目前所面臨的嚴峻形勢，尤其是受疫情的影響，復工復產較往年都有所滯后，確認產值、工程款回收等問題就會受到不同程度影響，資金統籌安排要引起高度重視，要做好預警機制，確保資金鏈安全；二是要統籌協調各職能部門，合理分工，各司其責，把清產核資工作，債權、債務清理工作做實做細；三是要修訂完善2020年“雙清”與“兩金”壓控工作相關管理制度，發揮指導與約束作用；四是要合理制定專項考核目標，緊盯重點單位、重點項目、重點責任人，針對賬齡長、金額高、難度大的項目必要時要采取法律手段，防止壞賬呆賬風險；五是要進一步加強組織領導，強化日常監督與考核；六是要牢固樹立上下一盤棋思想，激發各單位“雙清”與“兩金”壓控工作的主動性，壓實主體責任，提高經濟運行質量。（李心言）