11月11日，中煤江南建設發展有限公司11月份生產經營調度會在廣州嘉禾召開。公司副總經理劉金森主持會議，副總經理廖瑞奇、副巡視員鐘紅兵出席會議，公司總部部門負責人，各直屬單位行政主要領導，分管安全生產、經營的領導和財務部門負責人共50余人參加會議。

會上，公司各直屬生產經營單位匯報了本單位10月份生產進度、經營市場、質量安全、成本管控、履約與風險管理、“雙清”和“兩金”壓降等工作情況；置業公司匯報了嘉禾大院改造項目進展情況及近期工作安排。針對各單位匯報中存在的不足和提出的問題，參會領導和總部部門負責人從分管和部門角度提出了意見建議，通報了有關工作情況，提出了有關工作要求。

會議強調，各直屬單位，一要把“不忘初心、牢記使命”主題教育與生產經營工作緊密結合，將主題教育學習成果轉化為推進生產經營工作的動力；二要對年度工作進行全面梳理，及時查缺補漏，為全面完成年度目標任務和提前謀劃明年工作打好基礎；三要牢固樹立經營龍頭意識，著力抓好戰略布局、市場開拓、產業定位和對標提升工作；四要落實項目經理負責制，推進項目管控工作，強化履職擔當，著力抓好項目質量、安全和進度等工作；五要高度重視以合同履約為核心的誠信建設，堅持依法經營，切實加強風險防控工作；六要加大項目結算和工程款回收力度，重點做好關鍵項目的結算工作；七要加強人才隊伍建設，著力建設精干高效的管理團隊。公司總部各部門要增強服務意識，加強與直屬單位的溝通協調，主動作為。（賀海云）