4月9日，中煤江南建設發展有限公司召開4月生產經營調度會。公司副總經理廖瑞奇主持會議，代總經理武岳彪出席會議并講話，監事會主席謝達平、副總經理劉金森、副巡視員鐘紅兵出席會議，公司總部部室負責人，各直屬單位行政主要領導，分管安全生產、經營的領導和財務部門負責人共60余人參加會議。

?會上，公司屬各單位匯報了本單位3月份生產進度、經營市場、質量安全、成本管控、履約與風險管理、“雙清”和“兩金”壓降等情況。針對各單位匯報過程中存在的不足和提出的問題，參會領導和機關部門負責人從分管和部門角度提出了意見建議，通報了有關情況。

?會議指出，公司各直屬單位要把握粵港澳大灣區發展機遇，積極融入地方經濟發展，推動公司經濟健康、快速、高質量發展。一要樹立信心，確保全年目標任務全面完成；二要加大經營工作力度，依法合規開展經營工作；三要全面提升風險管控意識和預防風險的能力；四要加大“雙清”及“兩金”壓降工作力度，提高資金運行質量；五要加大項目管理力度，推行標準化項目建設，提高項目贏利能力，推動公司經濟高質量發展；六要加強分包管理，嚴格執行總局有關規定；七要學好《粵港澳大灣區發展規劃綱要》和《廣東省推進粵港澳大灣區建設實施意見》，積極融入地方經濟發展；八要加強干部職工隊伍建設，提升班子整體合力，確保職工隊伍穩定；九要全力推進資質提升、混改、土地開發等年度重點工作；十要以嚴謹務實的工作作風，查缺補漏，夯實發展基礎。（賀海云）