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發布時間:2012-06-07 00:00:00瀏覽:1822
廣東局隆重召開全面開展管理提升活動動員大會
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??????? 6月5日下午,廣東煤炭地質局全面開展管理提升活動動員大會在廣州嘉禾隆重召開。動員大會上,黨委副書記唐朝彬首先傳達學習了總局全面開展管理提升活動視頻會議精神,黨委書記楊文剛作動員報告,局長穆勇作重要講話,副局長鄭梅深主持會議并作總結講話,副局長謝達平、總會計師肖章大、局屬各單位黨政主要領導、局屬駐廣州單位領導班子成員和局機關全體工作人員共100余人出席會議。
??????? 楊文剛書記在動員講話中就廣東局開展管理提升活動提出四點意見:一是統一思想,充分認識開展管理提升活動的重要意義;二是提出全面開展管理提升活動的指導思想、活動主題、工作原則和任務目標;三是明確了全面開展管理提升活動的方法步驟和時間;四是強調加強領導,確保管理提升活動扎實有效。
??????? 穆勇局長在講話中,首先通報了廣東局1-5月份經營情況和重點工作推進情況,止5月底,全局全面完成了年度經濟預算分解指標,總體經濟形勢向好,各項工作扎實有序推進。針對管理提升活動,穆勇局長強調各級領導干部要充分認識開展管理提升活動的重要意義,要求把管理提升活動與廣東局“管理年”、“效益年”、“發展年”活動緊密結合起來,周密部署,深入開展,協調推進,確保實效。穆勇局長最后就當前廣東局面臨的形勢和困難作了分析說明,并提出了12項應對措施。
??????? 一是稅務復查復核問題。由于受局里有關事情的牽連,地稅局、國稅局對中煤江南公司開展的稅務稽查工作要進行復核。這樣,局(公司)將面臨稅務風險。有關職能部門和涉及單位要充分做好準備工作,并配合好有關部門的開展稅務復核工作,力爭把局(公司)損失降到最低限度。
??????? 二是客戶關系問題。由于有關媒體報道,很大可能影響到局(公司)業務合作,要求各單位加強與老關系、老客戶和有關合作單位的溝通,最大限度消除負面影響。
??????? 三是資質風險問題。對公司資質進行一次整頓清理,做好資質保全和資質升級工作。
??????? 四是法律風險問題。對所有工程項目進行一次清理整頓,進一步完善在建工程項目的法律手續,加強竣工工程項目的結算工作,做好財產保全。
??????? 五是財務風險問題。進一步強化財務管理,確保資金安全。強化地勘項目合同管理與執行,建立完善地勘項目管理規范,建立地勘項目財務核算模式,強化地勘業務財務管理。
??????? 六是市場開拓問題。由于房地產市場的萎靡,要加大重點工程的承接和省外市場開拓力度,確保下半年以至明年的業務工作量。
??????? 七是強化地勘項目的組織管理和施工,確保每一個地勘項目順利完成,并及早籌劃落實下半年和明年地勘工作任務。
??????? 八是“雙清”工作。六月底是“雙清”工作的一個節點,局“雙清”工作組和各單位要進一步抓好“雙清”工作,明晰債權債務,分門別類制定債權清繳計劃,通過法律訴訟、制定還款計劃、發送詢證函、做好財產保全等措施,確保每一筆債權有責任人、有清繳辦法、有時間節點。六月底之前要召開一次“雙清”工作會議,總結成果,分析問題,落實措施。
??????? 九是土地開發工作。下半年韶關基地、梅州基地、嘉禾基地土地開發工作必須要有結果。納入“三舊”改造的83畝韶關基地和地方政府要求使用的52畝梅州基地在下半年必須要出售,嘉禾基地開發工作在下半年也必須要有明確的結果。
??????? 十是安全生產工作。要進一步強化安全生產管理,確保安全發展。
??????? 十一是加強對202隊的幫扶工作。相關領導和部門要加強對202隊地勘項目的指導幫助,把202隊發展過程中出現的一些問題解決好。
??????? 十二是全力以赴實現“雙過半”(時間過半任務過半)。
????????鄭梅深副局長在總結講話中強調了四點:一是對會議進行了總結評價;二是要求各單位、各部門認真貫徹落實穆勇局長的講話精神,重點落實好穆勇局長對6月份工作作出的安排部署;三是要認真貫徹落實楊文剛書記關于開展管理提升活動的報告精神,扎實開展管理提升活動;四是要求各級領導干部正視困難,堅定信心,提高責任心,按照穆勇局長的工作部署,切實抓好安全質量工作,確保不發生安全生產事故,加大重大工程和省外市場開拓力度,強化企業管理,固本強基,降本增效,提高經濟運行質量,力爭到6月底實現時間過半任務過半。
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