12月14日上午，公司副總經理廖瑞奇率調研組一行4人到佛山分公司開展風險防控工作調研，并召開座談會。分公司班子成員及中層干部共12人參加座談會。

座談會上，佛山分公司領導班子就2018年項目投標情況、項目跟蹤、指標完成、項目管理、“兩金”壓控、法律訴訟、債權債務、風險事項、小區管理、三供一業、需公司協調解決的問題、珠海南航及美的南沙項目兩個項目專題情況進行了詳細的工作匯報，并闡述了下一步的工作思路。

在聽取匯報后，廖瑞奇充分肯定了佛山分公司取得的成績，并對佛山分公司今后工作提出了要求，一是加強風險防控意識，班子要重視，制度要完善；二是加強戰略規劃，市場布局，區域布局，防范戰略風險；三是加強招投標管理，各部門要協調配合，做好合同管理和全過程管控；四是加強項目的質量、安全、成本管理，提高精細化管理水平；五是加強現場簽證，證據收集，資料的確認，保護好自身權益；六是加強項目團隊建設，全面提升項目管理水平，為公司的發展助力；七是發揚傳統，不斷創新，善于總結，民主決策，公平公正，合規守法；八是加強財務管理，善于利用銀行金融工具，做好資金計劃，注重經濟運行質量，確保分公司穩健發展；九是加強黨風廉政建設，將黨建工作融入到經營生產工作中，打造風清氣正的管理團隊。

調研組還對分公司的“三重一大”決策記錄、合同評審、制度建設、項目管理、風控工作開展情況等工作進行了細致的檢查，提出許多有建設性的意見和建議。

?佛山分公司表示，將認真對待調研和檢查中存在的問題，進一步加強業務學習，提升管理水平和風險防控能力，保障分公司穩健發展。