8月23日，湖北分公司在本部會議室召開了2018年度經濟運行分析會。分公司黨支部副書記、副經理唐曉嵐主持會議。分公司領導班子成員、機關各部室負責人、項目經理共20余人參加了會議。
　　會議傳達了中煤江南2018年度經濟運行會議精神；認真總結分析了上半年工作完成情況，安排部署了下半年重點工作，并就企業管理制度及專業技術知識方面對參會人員進行了集中培訓。
　　會上，分公司經理王皎鋒同志作了題為《潛心經營謀發展 ?細化管理創效益》的工作報告。他指出，2008年上半年，在中煤江南黨委的正確領導下，分公司基本完善了組織架構，強化內部管理，開拓市場業務，取得了一定的經濟效益，完成上半年主要經營指標。下半年，分公司要擔負起開拓兩湖市場的重任，做大做強華中地區市場，牢固樹立中煤江南在華中市場的品牌形象。一是全面提升市場開拓能力，加強項目“二次經營”，守住企業發展的“生命線”；二是強化后勤及項目管理，持續推進降本增效，不斷提高經濟運行質量；三是全面加強財務管理，突出職能定位和責任分工，加大“雙清”、兩金壓降力度，提升資金周轉率及現金流；四是加大科研創新能力建設，突出科研、工法的實用性；五是做好設備前提調研、可行性報告，適時購置新設備，提高項目承接及盈利能力；六是完善制度建設，全面加強人力資源管理，加強信息化管理，完善人才隊伍梯隊建設；七是全面加強安全生產管理，落實“一崗雙責”，以“六大管理模式”為抓手，強化兩級管理；八是鞏固項目成本考核制，細化指標，完善考核流程；九是全力落實“黨建工作質量年”，構建黨建工作新格局。
　　分公司副經理何斌宣讀了分公司對武漢翡翠城華潤項目中標獎勵的通知，分公司副經理徐煒標宣讀了分公司關于鄭州一中項目責任考核的決定，并號召廣大干部職工要以他們為榜樣，以飽滿的工作熱情，務實進取，奮發圖強，在各自的工作崗位上再創佳績。會上，各部門還就管理制度及專業技術知識方面對參會職工進行了集中培訓。
　　會議強調，全體職工要以召開經濟運行分析會議為契機，動員、激勵廣大職工團結一致，奮勇拼搏，激發全體職工的工作熱情和工作積極性，為超額完成全年經濟目標任務，實現分公司做大做強做優的目標不懈奮斗。　　

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