8月16日，中煤江南8月份生產調度會在廣州嘉禾嘉柏廣場機關事務管理中心四樓會議室召開，公司副總經理廖瑞奇主持會議。公司董事長張德高、代總經理武岳彪出席會議并講話，公司監事會主席謝達平、副總經理劉金森、副巡視員鐘紅兵、公司有關部門負責人，各直屬單位分管安全生產、技術質量的領導、部門負責人共50余人參加會議。
　　會上，公司各直屬單位匯報了經營生產情況，機關參會各部門匯報了相關工作。在聽取匯報后，張德高指出，一要進一步規范調度會匯報的內容，著力解決存在的問題；二要做好各直屬單位重組工作，牽涉重組的單位盡快開展相關工作，不能因重組影響當前生產經營；三要堅定不移、不折不扣完成今年的經濟目標任務；四要打好風險防控攻堅戰，推進“降杠桿”工作，重點抓好“雙清”工作；五要加強管理，堵塞管理上的漏洞，總結汲取教訓，重點提升項目安全質量水平和管理水平，加大項目管理人員培訓力度；六是置業公司和事務管理中心要堅定不移，克服困難，加快嘉禾大院開發進度。
　　武岳彪對經營生產工作提出六點要求。一要做好臺風暴雨及酷暑不良氣候的預防，加強安全管理，堅守安全生產底線；二要落實好公司“六大管理模式”，堅決執行項目考核機制，提高經濟運行質量；三要加大項目回款力度，合理做好資金的規劃使用，確保資金的正常運轉；四要提高設備駕馭能力和使用率，提高經濟效益，保證國有資產的收益和投資收益；五要牢固樹立依法依規經營理念，做好風險防控；六要樹立信心，加大經營工作力度。

?