7月10日至11日，中煤江南副總經理劉金森深入到基層單位湖北分公司進行調研。
　　調研期間，劉金森副總經理分別在湖北分公司機關和武漢華潤翡翠中心項目部召開了座談會。對湖北分公司組織施工的武漢華潤翡翠中心項目進行了檢查指導，聽取了湖北分公司的市場開拓、制度建設、技術質量安全管理、人才隊伍建設、黨建工作、以及華潤置地項目的質量、安全、進度、成本、二次經營等工作匯報。
　　在聽取匯報后，劉金森對湖北分公司自2017年3月獨立運行以來各方面取得的成績和武漢華潤置地項目施工管理工作給予了充分肯定，對分公司未來的發展寄予厚望，并對分公司下步工作提出八點要求：一是要以中煤江南“12466”發展戰略目標為指導，落實各項工作任務；二是在繼續加強市場開拓工作的同時，要按程序做好項目分包和材料招采工作；三是分公司距離公司遠，由于剛組建不久，項目分布廣，為此要嚴格按照公司“六大管理模式”，加強項目的質量、安全、成本等各方面的管理工作，提高風險防范意識；四是進一步建立和完善各項管理制度；五是加強黨風廉政建設，營造風清氣正的企業發展環境和干事創業氛圍；六是加強分公司領導班子建設。分公司領導班子要團結協作、一心為公，發揚民主、相互理解、相互支持、相互包容、相互補臺；七是加強人才隊伍建設，著力引進和培養分公司人才梯隊，提高專業技能和綜合素質；八是做好華潤置地項目的各項收尾工作，鞏固成果，做好該項目的“二次經營”工作。
　　調研期間劉金森還帶領分公司班子成員，先后走訪了華潤置地華中大區公司、武漢平華置業有限公司、武漢泰禾房地產開發集團有限公司等三個單位。分別與華潤置地華中大區黨委書記兼副總經理黃崇起、平華置業有限公司副總經理陸繼前、武漢泰禾房地產開發集團有限公司董事長陳方等企業高管進行了交流座談，三方對我公司專業技術、施工項目管控能力、履約能力等綜合實力都給予了充分肯定，表達了長期合作的愿望。
　　公司市場開發部與湖北分公司有關人員陪同調研。

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