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發布時間：2018-04-18 22:24:09瀏覽：521
4月17日，廖瑞奇副局長一行到二0二隊龍歸地鐵項目進行調研指導。
廖瑞奇認真聽取了項目情況的匯報，對項目部的工作給予了充分肯定，并要求項目部要重視風險管控，做到事前預防、事中控制、事后總結，施工過程中設計的簽證要及時跟進，注意做事留痕跡，要有預防風險的意識。
調研結束后，廖瑞奇一行又到二0二隊部開展淮北各項目風險專項監測，聽取了關于項目情況的專項匯報，查看了項目資料，并對二0二隊班子成員和相關工作人員進行集體工作約談。廖瑞奇針對淮北項目存在的問題提出八點工作要求：一是處理好兩金壓降的問題；二是防范稅務風險、安全風險、合同風險；三是要重視經營工作，主要是成本管控、材料采購、勞務招標等方面；四是要重視風控工作（生產經營、財務、人力資源部門要密切配合、互相交流）；五是加強項目管理，二次經營、打造好項目管理團隊；六是加強設備管理使用并利用好自有設備；七是加強勞務班組管理、分包和材料管理；八是加強制度建設，加強黨建及黨風廉政建設。
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