“每當我站在海邊眺望這片海域，心中總有一種自豪感。項目取得的任何一點成績，都離不開這偉大的團隊……是項目部每位同志的真誠奉獻，造就了山東三院找礦史的新輝煌！”

這是山東三院職工、萊州三山島北部海域金礦詳查項目負責人張軍進的一席肺腑之言。

在采訪即將結束時，記者巧遇山東省地礦局七院一行30多人的考察隊伍。用他們的話說，“三院干得不錯，我們是專程來取經的?！?/p>

記者一直在想，對于多數地勘單位而言，能從這個貌似平常實則不簡單的山東三院學些什么呢？通過調研、采訪與梳理，深切感受到他們在主動融入地方經濟社會發展、依托區域優勢積極搭建平臺，在推動地勘主業發展、構建市場核心競爭力等諸方面，確實可為地勘單位可持續發展提供一些新理念和新啟示。

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●首先，主動介入，上門服務，積極主動融入地方經濟社會發展，積極主動參與地方發展規劃。

新理念之一：服務方能求發展，融入地方做支撐。

多年來，山東三院積極研究地方經濟和社會發展的重大需求，主動適應地方政府、社會組織和人民群眾對地質工作的相關需求，充分發揮地質勘查專業技術優勢，深耕細作、巧抓融合的切入點，為地方經濟和社會發展提供意見、建議和專業化地質服務。

在煙臺市委、市政府提出“努力走在全省全國前列，全面建成小康社會、率先基本實現現代化、早日把煙臺建設成藍色文明幸福之都”的奮斗目標之后，扎根于此地的山東三院立即著手，以此為己任，發揮專業優勢，創新服務方法，努力為地方經濟社會發展做出積極貢獻。

山東三院要求各支專業隊伍在事關國民經濟和社會發展的戰略需求、重大課題、重點項目、民生需求方面，要主動出題立項，為政府提供專業技術資料、決策依據、成果服務等。

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●其次，主動出擊、認真分析研判國家重大戰略，充分發揮基礎性和先行性作用，搶抓戰略機遇，依托區域優勢，積極搭建平臺，并注重在優勢領域加大技術、人員、設備、資金等方面的投入。

新理念之二：搶抓機遇是真諦，藍色經濟搭平臺。

煙臺市擁有900余千米的海岸線，迫切需要海洋地質工作者提供各項基礎資料和技術服務。為此，山東三院搶抓國家海洋強國戰略和山東省加強海洋地質工作的重大歷史機遇，依托煙臺市這一海洋資源大市的良好條件，充分發揮山東三院海洋地質工作的自身優勢，積極服務于地方海洋經濟和海洋產業發展。

為了給環渤海經濟圈、藍黃經濟區和“一帶一路”建設等提供技術服務支撐，山東三院積極主動與地調機構、地方政府、科研機構、企業集團建立聯系，一一搭建合作平臺。率先成立了山東省海洋地質勘查院、煙臺市海洋地質調查研究中心、煙臺市地質勘查和地質災害應急技術指導中心、煙臺核電研發中心地質工程設計研究院等，以增進交流、強化合作，共享改革發展新成果等，為助推海洋地質產業成為支柱產業奠定基礎。

兩個中心揭牌儀式

●第三，抓住傳統地質向大地質轉變的契機，著力推動地勘主業發展，努力打造核心競爭力，不斷拓寬服務領域，尋找適合自身發展的新市場和新產業。

新理念之三：滄海橫流顯本色，轉型升級調結構。

加強產業結構調整，實現產業優化升級，為山東三院鑒于國內外嚴峻形勢所采取的新方略。“兩個立足”、“三個導向”，為轉型升級提供實施基礎；“六大產業”可持續發展提供有力支撐，從而確立了將發展海洋地質產業作為轉型升級的重點突破方向。

同時，積極參與海洋礦產資源勘查與開發、海岸帶綜合地質調查、海洋鉆探、海洋工程、海洋地質裝備研發制造等，切實為山東三院可持續發展尋找新市場和新出路。

山東三院為此提出“一特、一優、一基礎、兩比較、一數據”的新思路，即“以海洋地質為特色，以鉆探施工為優勢，以地質礦產為基礎，發揮水文環境地質和工勘施工比較優勢，發揮地理信息測繪數據優勢”。由此著力推動地礦經濟全面發展，努力打造市場核心競爭力。

在“穩中求進、夯實基礎、加快融入、突出優勢、走在前列”總思路引導下，山東三院提出了“做大海洋地質產業、做精地質礦產業、做強水文地質環境業、做高鉆探施工業、做實工勘施工業、做細地理信息測繪業”的新任務和新要求，并明確了產業發展的目標、途徑、運行機制和相關措施，進而大大加快了創新發展進程。

同時，該院還積極主動打造和利用煙臺市地質災害應急處置技術服務中心平臺，強化在地質災害勘察、評估、設計、治理等專業引領作用，強化水文環境地質、民生地質、工程地質、城市地質、農業地質和旅游地質等技術優勢，借以發揮“平常時候看得出、關鍵時期用得上、危機時刻頂得住”的人才技術優勢。

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●第四，管理，永恒的主題，它既是任務又是工作措施。地勘單位要積極推進職能管理的規范化建設，深化項目管理，不斷提高精細化管理水平。

新理念之四：明確規矩成方圓，實干興院抓管理。

記者注意到，山東三院在改革進程中，一直視規范化、系統化的基礎管理為重要抓手，強調要從完善相關制度入手，實現管理形式、內容和過程、結果的協調推進。為此，進一步規范流程和內容管理，細化過程管理，加強風險管理，提高質量管理，優化資料管理，跟蹤結果管理等。

在產業體系建設方面，面對業已形成的較為穩定的地質找礦、小口徑鉆探、工勘施工、水文環境、機械加工這五大產業，山東三院提出要突出管理重點，著力實現市場經營、技術質量、人才培養、機制創新、監督約束和精細化管理的六方面突破。

在探索管理體系建設中，山東三院形成并完善了市場經營、質量技術、科技創新、有效管理、人才培養、考核監督、文化價值和人文關懷的八個體系。

在信息化建設方面，形成并完善了項目管理、資產管理、財務管理、辦公OA這四大系統，大屏幕、QQ群、微信等也發揮了越來越大的作用。

在規范化管理方面，形成并完善了安全生產管理、編外用工管理、資產管理、職工禮儀規范等一系列管理規定，基本做到有規可依、有規可循。

在深化項目管理方面，山東三院不斷總結多年進軍市場的經驗教訓，進一步細化項目管理流程，形成了更加科學高效的管理體系。為此，嚴格項目管理過程控制和程序控制，著力提高項目運行質量，從根本上解決管理粗放的老問題；強化績效考核管理，充分發揮項目管理提質增效激勵作用，進一步調動干部職工積極性，提高經濟效率、降低成本消耗。

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●第五，高度重視人才作用，建立健全人才工作制度。打造一批吃苦耐勞、善打硬仗的專業團隊，打造具有核心優勢、專業性強、梯度合理的人才隊伍。此外，地勘單位還要有自己獨特的地礦文化及核心價值觀。

新理念之五：人才戰略是關鍵，地礦文化做保障。

發展，改善民生、保障利益；發展，依靠職工、提升素質。

山東三院在地勘工作面臨困難、經營收入減少的情況下，積極爭取和充分利用政策，努力保持職工收入相對穩定，盡力解決集資建房等善后問題；增加在職職工醫療保險、及時發放文明單位一次性獎勵等，讓職工充分享受改革發展成果，以確保整體隊伍穩定，為地勘單位可持續發展創造條件。

近年來，山東三院相繼出臺了《人才培養工作實施意見》《名師帶徒管理辦法》《職工教育管理辦法》和《拔尖人才管理辦法》等新制度，著力打造適應新形勢和帶有“三院品牌”標識的“五支隊伍”。

為做好人才引進和培養工作，“十二五”期間，山東三院共引進各類人才72人，并采取在崗培訓、送出去培養、繼續教育等手段，不斷提高全體職工綜合素質。

至目前，該院人才隊伍結構更加合理，“和諧地礦建設”成果紛呈。僅在“十二五”期間，共有多人榮獲“全國最美地質人”“中國地質學會青年地質科技金錘獎”“山東省富民興魯勞動獎章”“山東最美地質人”“山東省青年地質科技獎”“山東省地礦局青年科技獎”等。

加之“三光榮”傳統和“樂山樂水，真情真愛”核心價值觀教育，讓“求真務實，昂揚向上，敢打敢拼，包容厚德，爭創一流”的“山東三院精神”逐步入腦入心見行動，進而構建起誠信文化、質量文化、創新文化、學習文化、關懷文化、和諧文化、安全文化、廉政文化等相關子文化體系。

在激勵正能量、弘揚主旋律方面，黨政工團十分注重在黨的生日、“十一”國慶等重大節日開展主題活動，開展職工喜聞樂見的各類文體活動。開展“文明單位”“文明機臺”創建活動，開展“十佳道德模范”和“五十佳”評選活動等。山東三院還從工作實際出發，著力改善野外一線特別是偏遠地區生產生活條件，切實呵護新一代地質人成長和關愛離退休職工身心健康等。

五個新理念、五個新平臺。離開山東三院時，望著海天一色的煙臺美景，心中充滿了遐想與感嘆。

對山東三院而言，忠誠使命、探索地球，為幾代地質人的精神支撐和無怨無悔的信仰追求。記者此行，就像駛入大海深處的帆船，看到的、聽到的著實有限。但愿這篇文章能吸引讀者來到山東三院，傾聽大海波濤、發現改革真諦和享受美妙愿景！

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