8月16日，開發區分公司在嘉禾大院辦公樓五樓會議室召開2014年上半年經濟運行分析會議。

　　會議傳達學習了廣東局2014年經濟運行分析會議精神，分公司經理武岳彪同志在會上作了題為《強化責任意識弘揚擔當精神 努力實現分公司經濟穩健發展》的經濟運行情況分析報告，表彰獎勵了分公司先進項目部和先進個人。武岳彪同志在分公司經濟運行情況分析報告中，肯定了分公司2014年上半年經濟發展取得的成績，指出了存在的問題和不足，強調為確保全面完成年度經濟目標，下半年，分公司要切實加強領導干部的執行力，落實好六項重點工作：一是繼續堅持干精品、打品牌，樹立一流企業形象，干好在建項目；二是積極拓展市場做好項目儲備；三是落實局精細化管理要求，提高經濟發展的質量和效益；四是加大雙清和科技工作力度；五是深化人事制度改革，完善薪酬分配制度；六是加強黨建和群團工作，推進企業文化建設。

　　會議號召全分公司廣大干部職工要不斷開拓進取、知難而進，凝心聚力、真抓實干，開創開發區分公司各項工作新局面。

　　會后，分公司舉辦了為期一天半的工程管理內部培訓班，這是落實會議要求的一項具體措施。分公司黨支部利用培訓間隙，組織召開了一次支部擴大會，參會的黨員和項目管理骨干通過座談，積極為分公司的發展獻言建策。

　　本次會議是開發區分公司近年來組織參會人員面最廣、規模最大的一次會議。參加會議和培訓的有分公司領導班子成員、機關后勤工作人員和項目一線管理人員共五十余人。

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