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發布時間：2014-04-22 16:22:55瀏覽：1258
特種工程分公司于2014年4月12日、4月19日分別在廣東順德海竣達城市廣場工程和佛山市南海區新凱廣場工程項目部舉辦了兩期工程管理培訓班。培訓的主要內容有：1、公司工程管理“五大模式”講解與推廣；2、“三標管理體系”的宣貫；3、各種基礎工程及基坑支護工程施工工藝、施工技術管理及控制要點、質量事故案例分析；4、安全生產管理（殼牌安全生產管理經驗交流）。
培訓邀請了公司工程管理處劉宏偉處長、開發區分公司李劍成書記及分公司相關領導、部分項目經理進行授課和交流。通過培訓有效加深了全體員工對公司工程管理“五大模式”的認識，保證“五大模式”的落地與推廣；增強了廣大員工對基礎工程施工技術、施工管理、質量安全的管控意識，有助于提高分公司的受控能力和管理水平。
分公司領導、后勤機關及各項目部相關管理人員共103人次參加了培訓。
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