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發布時間：2014-01-28 09:23:34瀏覽：1411
1月25日廣州分公司召開了2014年工作會議。會議傳達局（公司）2014年度工作會議及職代會精神，重點傳達學習穆局長在2014年局工作會議上所作的《穩中求進、創新發展，不斷提高經濟發展質量和效益》工作報告?？偨Y2013年分公司工作，對2014年工作進行安排部署。
2014年分公司將按照局（公司）要求，結合自身實際情況，一方面，要穩中求進、創新發展，不斷提高經濟發展的質量和效益；另一方面，要狠抓落實、團結奮進，為全面完成年度各項工作任務目標而奮斗。分公司2014年工作重心要轉向梅州，將派專人跟蹤負責梅州各項目的投標、項目驗收、檢測等工作。經營部重點要做好成本核算管理工作，制定相對成熟的方案；工程部要嚴格按照五大管理模式要求精細化管理，提升項目部管理質量。財務及辦公室要全力配合各項目工作，做好全成本核算及費用預算計劃，嚴格控制各項費用的支出，增強節約意識，降本增效。
分公司領導班子成員、各部門負責人、各項目經理及技術負責及有關人員參加了會議。
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