為加強項目從業人員管理能力，并使新入職員工盡快融入項目團隊，增強對企業的認同感和歸屬感，11月14日-15日，中煤江南（廣東局）舉辦了為期兩天的項目管理能力提升班暨新員工入職培訓。集團公司（局）黨委副書記、局長、總經理劉金森作開班講話。

劉金森在開班講話中，對項目管理人員和新入職員工提出三個方面要求：一是要樹立與時俱進、終身學習的理念，并緊密結合工作實際，將所學的知識融會貫通，把知識轉化為解決實際問題的能力。二是要從基層做起，積極投身到項目管理中，鍛煉自身能力，吃苦耐勞，自信自強，勇于擔當，努力使自己成為行業領域的行家里手。三是要加強“傳幫帶”工作，新入職員工要盡快進入角色，盡快適應新環境，熟悉崗位流程。加強與老員工溝通聯系，盡快成長成才，成為集團公司（局）發展壯大的中堅力量。

本次內部培訓邀請了集團公司（局）首席專家、總部相關部門負責人、各直屬單位優秀項目經理聯合授課。課程內容涵蓋了成本管控、安全管理、技術質量、法律實務、廉潔防控等多個方面。培訓期間，課程安排緊湊且內容豐富，授課老師結合自身工作實際和管理經驗，通過大量的理論知識和實際案例，對項目管理中應注意的一些具體問題進行了精辟講解，讓學員們在理論與實踐的碰撞中深刻理解項目管理的精髓與真諦。

通過學習培訓，參訓學員更加堅定了做好項目管理的信心和決心，表示今后一定堅持以項目“六大管理模式”為標準，學以致用、用以促學、學用相長，推動項目管理提質增效、再上臺階，為推動集團公司（局）高質量發展做出新貢獻、譜寫新篇章。

培訓采用線上+線下形式進行，來自各直屬單位項目管理人員及新入職員工共計280余人參加學習。（常亮）