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發布時間:2024-04-24 10:19:00瀏覽:1519
4月19日,中煤江南(廣東局)2024年一季度經濟運行分析會議暨生產調度會議在嘉禾信息港召開。集團公司(局)黨委書記、董事長武岳彪出席會議并講話,副總經理、副局長、總會計師夏闖主持會議,集團公司(局)領導劉金森、周芹參加了會議。
會議傳達貫徹總局2024年一季度經濟運行分析會精神,總結集團公司(局)一季度經濟運行情況、一季度安全生產情況,分析當前形勢,部署第二季度重點工作,開展了警示教育,號召各級領導干部要時刻保持頭腦清醒,以時不我待的緊迫感,鼓足干勁、奮勇爭先、開拓進取,確保上半年“時間過半、任務過半”。
會議指出,2024年一季度,集團公司(局)堅決貫徹落實總局黨委各項決策部署,以“一利五率”指標體系為導向,圍繞實現“一增一穩四提升”的總目標,聚焦主責主業,主動出擊,緊盯重點市場、重大項目和重要環節,堅持改革創新,狠抓管理提升,完成了階段性目標任務。
會議強調,全體干部職工要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述,牢牢把握高質量發展首要任務,全面落實總局年度各項決策部署和集團公司(局)黨委各項工作要求,要進一步加大市場開拓力度,深化改革和創新驅動,圍繞提高經濟運行質量、防范化解風險、推動科技成果轉化、加強人才隊伍建設等工作,抓好集團公司(局)各項決策部署落實落地。
會議要求,一要堅定信心,保持戰略定力,錨定“一利穩定增長、五率持續優化”工作目標,堅持穩中求進工作總基調,持續拓展高質量發展空間。二要牢固樹立依法合規的經營理念,保持闖勁、干勁,搶抓市場機遇,進一步聚焦主責主業,堅持“區域化+專業化”發展,發揮專業優勢,持續開展好高層營銷。三要認真貫徹“六大管理模式”,堅決守牢安全生產底線,切實增強安全和環保工作責任感、緊迫感。四要進一步提高政治站位,加強組織領導,層層壓實主體責任,確保高質量完成清收清欠工作。五要聚力深化國企改革,積蓄發展動能,加快推進“雙百企業”建設和打造世界一流央企。六要進一步加強合規管理和法治建設,緊緊把關重點領域和關鍵環節,切實防范化解重大風險。七要加強黨的建設,進一步夯實黨建基礎工作,扎實開展好黨紀學習教育,堅持“四下基層”,持續加強作風建設,堅持正確的選人用人導向,堅持黨建與業務深度融合,以高質量黨建引領集團公司(局)高質量發展。
為進一步提升各級管理人員的綜合管理水平,會議當天,集團公司(局)開展了財務和項目信息化管理培訓。
會議以現場+視頻方式召開。集團公司(局)高級管理人員、首席專家、總部各部室負責人;各單位行政主要領導,分管經營、安全的領導,財務、經營、安全部門負責人分別在主分會場參加會議。(黨委宣傳部)