3月27日，中煤江南（廣東局）黨委書記、董事長、局長武岳彪主持召開黨委理論學習中心組第2次集中學習會議，并以“深入學習貫徹黨的二十大精神，在推進高質量發展中爭做‘排頭兵’”為題作主旨發言，集團公司（局）領導沈志全、劉金森、夏闖、周芹參加學習并作研討交流。

會議深入學習習近平總書記在黨的二十大精神研討班開班式上的重要講話精神、在中央政治局第二次集體學習時的講話精神以及中國共產黨第二十屆中央委員會第二次全體會議精神，認真學習領會習近平總書記在《求是》雜志發表的重要文章《當前經濟工作的幾個重大問題》及中共中央國務院關于做好2023年全面推進鄉村振興重點工作的意見，進一步統一思想認識，為加快推進集團公司（局）高質量發展，進一步凝聚了智慧和力量。

武岳彪指出，在全面建設社會主義現代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍新征程上，我們要深入學習貫徹黨的二十大精神，深刻感悟推動高質量發展取得歷史性偉大成就、認真學習總結推動高質量發展的重要經驗，準備把握推動高質量發展的深刻內涵和實踐要求，全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”，將堅持“兩個毫不動搖”，堅定不移推動國有資本和國有企業做強做優做大，為全面建設社會主義現代化國家作貢獻。

武岳彪要求，要深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神和習近平總書記重要指示批示精神，確保黨中央、國務院重大決策部署落地見效。一是要按照國務院國資委全面推進中央企業高質量發展的目標要求和總局工作部署，堅持“一個目標”，用好“兩個途徑”，科學謀劃、精心部署全年乃至“十四五”工作，在重點領域提前布局，抓住產業結構和布局調整過程中孕育的新機遇，勇于開辟新領域、制勝新賽道，積極適應經濟發展新形勢，努力在育先機、開新局中實現更大作為；二是要聚焦主責主業，緊緊抓住新一輪找礦突破戰略行動機遇，提升能源安全保障能力，加快推動產業結構調整優化，打造“龍頭+專精特新”企業，要圍繞“一利五率”目標管理體系，加強精益管理，提高運行效率，努力實現質的有效提升和量的合理增長；三是要聚焦綠色發展，找準新時代地質工作的方向和著力點，深入推進能源革命，加強在基礎地質礦產調查、礦產資源保護與開發、煤炭清潔高效利用研究、清潔能源資源勘探開發、城市基礎設施建設服務等領域工作，持續增強服務地方經濟社會發展能力；四是要推進科技創新，充分發揮“粵港澳大灣區地下空間研究院”科研創新平臺作用，扎實推進總局“揭榜掛帥”課題研究工作，持續加強科技創新能力建設和成果轉化應用，為企業高質量發展提供內在動能；五是要著力加強降本增效，扎實落實總局項目管理提升年活動，全面落實“六大管理模式”，完善項目信息化管理集成系統，堵住“跑冒滴漏”。要著力構建以成本管控為核心的項目目標管理責任體系，努力提高項目盈利能力和管理水平；六是要強化內部管控，防范各類風險。要加大資源優化配置，要著力推動“降杠桿減負債”、“壓兩金”工作落實，要加強對財務、投標、合同、采購、風險事項、資金管理，加強風險預防監測，加大對重點項目的管控力度，切實防范化解重大風險。

武岳彪強調，發揮“排頭兵”作用，還要重點做好以下保障工作：一是要堅持黨的全面領導，全面系統學習習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，充分發揮好國有企業黨組織“把方向、管大局、保落實”的領導作用；二是要加強黨的政治建設，提高各級黨組織和黨員干部“政治三力”，激發全員改革發展強大動力，堅持“實”字當頭、“干”字為先，以集團公司（局）改革發展成效檢驗黨建工作成效；三是要狠抓黨風廉政建設，強化管黨治黨政治責任，健全大監督工作格局，一體推進“三不腐”，要聚焦問題導向，以更加規范、更加有力、更加有效的監督，為集團公司（局）改革發展保駕護航；四是要抓好作風建設，牢固樹立“跳起來摘桃子”的爭先意識，強化“時間不等人、機遇不等人、發展不等人”的緊迫意識，大力弘揚擔當實干、雷厲風行、勇開新局和見微知著、廉潔奉公的工作作風，沖破思想“舒適區”，勇蹚改革“深水區”，以工作確定性應對風險的不確定性，不斷鞏固發展風清氣正、崇廉尚實的政治生態；五是要在傳承和弘揚“三光榮四特別”地質人精神的基礎上構筑符合時代要求、具有行業特色的地質文化新格局新生態，增強地質工作者的榮譽感、使命感、歸屬感。

集團公司（局）總部機關部門負責人參加學習。（李強）