為進一步緩解分公司資金壓力，落實“雙清”工作進展情況，3月19日，特種工程分公司召開2021年“雙清”工作總結暨2022年“雙清”責任部署工作專項會議。

會議首先由分管領導作2021年“雙清”工作總結暨2022年“雙清”責任部署工作報告，隨后各“雙清”責任人匯報當前階段“雙清”工作開展情況。會議深入分析了分公司“雙清”面臨的現狀，通過對2021年度“雙清”工作的總結，闡述了“雙清”工作中的亮點與不足。會議強調，結算確權作為“雙清”工作的重中之重，各責任人要針對“雙清”項目的特點，充分落實一案一策，有效提升分公司的償債能力和盈利能力，緩解資金緊張，避免潛在虧損。

結合分公司現狀和“雙清”工作的特點，分公司黨支部書記、總經理高慧廣圍繞如何做好2022年“雙清”工作提出四點要求：一是要求各“雙清”責任人以百折不撓的信心和滴水石穿的決心夯實“雙清”責任，發揚“踏破腳皮、磨破嘴皮、硬著頭皮”的精神，全力落實“雙清”工作；二是大力弘揚契約精神，提升在建項目精細化管理水平，進一步服務好客戶，為“雙清”工作打下堅實基礎，同時抓好項目“雙清”資料收集、存檔工作，做到“雙清”工作“有據可循”；三是中層以上領導干部尤其是班子成員必要時要帶頭沖鋒，幫助“雙清”責任人打通必要關節，以全方位、多層次的交流溝通，高效優質完成“雙清”工作；四是各項目及機關后勤要進一步樹立過“緊日子”的思想，發揚艱苦樸素、吃苦耐勞的優良傳統，以“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的崇高精神與分公司共克時艱，共同發展！

按疫情防控要求，會議以視頻形式召開，共計30人參會。（黃耀寬 韓飛）