為夯實“雙清”工作基礎，堅決打贏“雙清”攻堅戰，3月15日，廣東煤炭地質二〇二勘探隊（韶關分公司、花都分公司）召開“雙清”工作專項會議。會議以現場+視頻的形式召開，隊（分公司）領導班子、相關部門人員、“雙清”責任人共計41人參加會議。

會上,各“雙清”責任人匯報了“雙清”工作推進情況、項目完工未結算推進情況、現階段收款的難點問題及下一步具體措施，領導班子對“雙清”工作提出推進思路和具體措施，要求全體與會人員強化“雙清”工作常態化意識，對工程款按合同節點做到應收盡收，力爭全面完成2022年“雙清”目標。

隊（分公司）隊長（總經理）王皎鋒提出，一是要真正認識到“雙清”工作的重要性，認識到資金是企業生存和發展的“血液”；二是要轉變工作方式方法，關口前移，具體問題具體分析，實現“雙清”工作常態化；三是要各司其責、多措并舉，想方設法加快資金回款力度，尤其是各“雙清”負責人要提高站位、主動出擊、盡職盡責，找準突破口和著力點，提高“雙清”工作效率；四是要求責任部門認真落實對“雙清”責任人的預警提示，切實履行好監管職能，并把“雙清”工作作為每月項目成本檢查的重要內容，建立動態管理機制；五是嚴格按照合同約定節點實現工程款應收盡收，執行“以收定支”原則；六是針對當前市場嚴峻形勢，高度認識“雙清”工作的重要性，主動配合穩步推進“雙清”工作，確保隊（分公司）經濟運行形勢良性發展，推動單位高質量發展。（李文行）