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發布時間：2022-03-02 14:19:00瀏覽：4357
為進一步貫徹分公司高質量發展理念，提升分公司項目管理水平,2月24日，湖北分公司通過線上和線下相結合的方式召開了項目管理經驗交流會，會議由分公司副總經理何斌主持，分公司領導班子成員、各部門及各項目代表共計45人參加會議。
交流會上，優秀項目經理肖毛、何進，優秀項目部代表周吉祥分別分享了各自的項目管理經驗：一是作為一名項目經理必須具備統籌協調的組織能力、當機立斷的執行力、勇于擔當的魄力；二是一個項目團隊必須建立內部凝聚力，大家勁往一處使、心往一處想，齊心協力，努力提高項目的生產效能；三是項目管理人員必須具備過硬的安全、技術能力，嚴格把控安全質量關；四是管理思路要清晰，整個項目的圖紙要牢記于心，對可能存在風險的部位做好標注，積極思考相應解決措施，以達到“防范風險、降本增效”的目的；五是善于總結反思，從以往的管理過程中汲取成功經驗，并在往后的實踐中驗證、不斷糾偏；六是在項目管理過程中會與各方溝通交流，需要提高沉著冷靜，靈活應變的處理能力，達到各方共贏的目標。
通過本次經驗交流會，與會人員受益匪淺，紛紛表示在今后的工作中，會腳踏實地、埋頭苦干，著力提升個人綜合能力，努力成為懂管理、會經營、精技術的綜合性人才，為分公司實現高質量發展助力。（張曉雨）
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