12月10日，集團公司（局）常務副總經理、常務副局長廖瑞奇一行到特種分公司開展調研并召開座談會。

座談會上，廖瑞奇認真聽取了分公司2021年市場開拓、生產經營、全年任務目標完成情況和黨史學習教育工作開展情況后，對分公司近期在經營管理、特別是廣西市場開拓方面取得的成績給予肯定，并提出十點工作要求：一是要與黨史學習教育相結合，學習貫徹好十九屆六中全會精神，提升班子政治素質和工作能力；二是統一思想，抓中心工作，解決發展中出現的問題，提高經濟運行質量；三是圍繞集團公司（局）發展戰略，充分利用自身資源，規劃好產業布局；四是加強市場開拓，打通信息渠道，建立營銷體系；五是加強合同、招投標、預結算等管控工作，發揮經營管理工作的重要作用；六是加強項目精細化管理，落實項目經理責任制；七是加強財務管理，做好資金籌劃和使用；八是加強風險管控工作，認真評估在建項目風險點，妥善處理好歷史遺留問題；九是加強人才隊伍建設，通過對標學習提高人員素質，并多引進懂經營、會管理的綜合性人才；十是加強黨建與黨風廉政建設，把黨建融入生產經營中，營造風清氣正的工作氛圍。

期間，調研工作組對特種分公司項目成本管控、合同管理、招采管理、結算管理、風險管控等內容進行了指導檢查，并圍繞相關問題提出了針對性的意見和建議。

集團公司（局）規劃經營部、資產財務部、風險管控部相關人員，分公司中層以上領導干部參加座談。（林建洪）