為全面提升開發區分公司（市政公司）管理人員安全管理意識和技能，近日，開發區分公司（市政公司）依托南沙葛洲壩項目組織開展安全生產管理培訓，培訓會由開發區分公司分管安全副總經理王雙雙主持。

培訓會上，工程管理部主任張四善進行了《雙重管控機制》專題培訓，從2021年9月1日實施的《新安全生產法》引申出雙重管控機制的重要性，在對《新安全生產法》進行宣貫的同時，圍繞分公司（市政公司）各崗位人員履職情況、分公司（市政公司）安全現狀、項目實施過程中違章操作等方面，詳細闡述了如何加強風險分級管控和隱患排查治理，為分公司（市政公司）各級管理人員今后的安全生產工作指明了明確的方向。隨后，工程管理部安全主管陳振中作了題為《突發應急處置流程》的交流培訓，從易爆炸彈、地下管線挖斷、觸碰高壓線等突發情況進行深入講解，增強了參會人員應對突發事件時的應急處置能力。

黨支部書記劉建雄對本次培訓進行了總結，并提出了三點要求:一是統一思想，提高認識，扎實開展好安全生產管理活動。各部室、項目部要高度重視安全管理的重要意義，進一步加強安全生產宣傳教育和培訓，普及安全生產知識，排查整治安全生產隱患，把分公司（市政公司）來之不易的良好安全生產形勢保持和延續下去；二是要打造齊抓共管的安全工作格局，確保分公司（市政公司）安全穩定發展。安全工作不是一個部門、一個項目、一個人的事。必須按照黨政同責、一崗雙責、齊抓共管的總要求，各部門、各項目要密切協作、通力配合，人人關心安全、人人要求安全、人人保證安全，形成齊抓共管的安全工作氛圍；三是要堅守安全紅線，進一步提高安全生產管理人員的素質和能力。牢固樹立預防為主的思想，強化安全生產工作的責任感，恪盡職守，用心做事，以對生命高度敬畏的思想重視安全，以精心負責的態度對待安全，以嚴細務實的作風確保安全。

會后，進行了培訓考試，在檢驗了培訓成果的同時，鞏固了培訓效果，確保培訓過程不走形式、培訓效果落實落地，全面提高了分公司（市政公司）職工的安全生產管理意識，為分公司（市政公司）加強安全生產管理工作、推動高質量發展奠定堅實的基礎。

分公司（市政公司）中層以上領導、工程和技術部門人員、各項目經理、技術負責人、施工隊長、安全員等共計35人參加了培訓。（陳振中）