為進一步加強分公司（隊）經營管理水平，提高各層級人員的法律風險控制能力，有效降低經營風險，8月27日，韶關分公司（二〇二隊）根據集團公司（局）黨委巡視組巡察反饋的問題，結合分公司（隊）年度工作安排，在花都會議室開展了建設工程項目管理法律培訓。會議由經營科科長李松洲主持，特別邀請了廣東金橋百信律師事務所建設工程領域資深律師李萍授課。

會上，李萍律師憑借多年處理建設工程糾紛案件的經驗并結合新《中華人民共和國安全生產法》的相關規定，圍繞合同效力、工期、工程質量、工程價款及支付、建設工程實際施工人、建設工程價款的優先受償權等六個方面進行了全面講解，并就我隊在生產經營過程中遇到的實際問題進行了深入分析解答。培訓結合身邊真實案例，分析了法律風險產生的原因和防范方法，幫助大家掌握企業在經營管理過程中法律風險控制的關鍵點，讓大家了解到法律風險識別、防范和控制的方法。

會議同時進行了經營管理制度宣貫，由經營科三位同志根據日常工作分工，結合經營管理制度對市場營銷、合同管理、投標管理、招標采購管理、項目印章管理、業績資料管理、項目收付款管理等14個方面為大家解讀了經營管理相關規定及工作流程，幫助大家更加全面、具體、清晰地掌握經營管理工作要求，明確了各項工作職責。

最后，王皎鋒同志就如何做好企業法律風險管理工作提出八點要求：一是全體人員要以此次學習為契機，提高企業法律意識以及法律風險防御能力；二是強化合同履約責任，加強項目管理；三是要從制度、合同、項目策劃、標準化入手加強項目管理和協調；四是要學習借鑒優秀的管理理念，提升內部管理水平，提升企業品牌；五是加強對勞務分包班組的管理；六是加大合同審查力度，規范化辦理項目進度款；七是提高服務意識，改進工作作風，做好服務工作；八是全力以赴共同努力確保我們今年目標任務圓滿完成。

通過本次會議培訓，進一步普及了法律風險知識，增強了法律風險防范意識，提高了預防法律風險能力和業務工作水平，為促進二0二隊規范化經營、積極防范風險起到了推動作用。分公司（隊）機關全體人員、項目經理在主會場參會，其他項目管理人員在分會場視頻連線參會，共計38人參加本次會議。（鄒茵茵）