為進一步做好“雙清”工作和“兩金”壓降工作，花都分公司于8月3日下午在（增城區）奧園南坣地塊基坑支護工程項目部會議室召開2020年上半年“雙清”及“兩金”專項工作推進會。會議由分公司經理何志峰主持，各“雙清”責任人共12人參加會議。

財務部傳達了公司（局）關于“雙清”和“兩金”壓降的文件精神，解讀了兩項工作的重要意義，同時對分公司上半年完成“雙清”和“兩金”壓降的情況進行全面匯報，并針對年初布置“雙清”工作的重點、難點項目進行了分析。

各責任人對“雙清”工作推進的進展、收獲以及存在的困難進行了匯報，并交流分享清收經驗和措施，會上通過討論和研究，確定解決“雙清”難點工作的行動方案。

分公司總經理何志峰結合當前各項工作開展情況，對下半年的“雙清”工作提出了以下五點要求：一是要分片區推動“雙清”工作，按制度嚴格執行獎懲考核；二是認真梳理“雙清”工作的思路，實行分級管理，要緊盯重點項目，集中力量攻破三年以上的“雙清”項目；三是加快推進今年新增項目的清收步伐，力爭快速清理，避免對方人員流動大導致清收工作停滯不前；四是要及時完善調轉項目和收尾項目的內頁資料，明確請款節點及要求，將清收工作落到實處；五是要全員提高“雙清”的工作意識，各責任人對清收項目實行周匯報，做到“雙清”工作常態化。

會議的精神要求，全年全過程抓好做優“雙清”、“兩金”工作，要實行上下聯動，形成合力，提高站位，充分認識到雙清工作的緊迫性和重要性，去存貨、降杠桿、控成本、補短板提高分公司資金運行能力，確保分公司健康平穩、可持續發展。（梁倩影）? ?