7月31日，巖土工程分公司召開2020年上半年經濟運行分析會，分公司領導班子、后勤管理人員在分公司會議室主會場，項目管理人員在各自項目分會場線上參加會議。

會議傳達了公司（局）上半年經濟運行分析會會議精神；對2020年上半年分公司工作經驗進行了總結提煉，分析了存在的不足，調整了工作計劃，圍繞年度工作目標，安排部署了下半年的重點工作：一是加大開拓市場渠道、布局好市場區域；二是提高各項管控動作的執行力；三是積極推進標準化建設，安全生產常抓不懈；四是抓住質量控制要點，杜絕質量事故，并在科研項目上取得新突破；五是加強雙清回款工作，讓雙清工作系統化、常態化；六是強化人才系統化培養，提高員工崗位履職能力；七是加強思想價值觀引導，保障企業核心價值觀的落地執行；八是加強基層黨建教育工作，做好黨員及員工骨干的培養教育工作，打造一支“意志堅定、積極向上、能干敢干”的年輕團隊。

會議還對2020年上半年黨建、黨風廉政建設工作進行了總結，安排部署了下半年主要工作；對項目成本管控做出突出貢獻的項目和個人進行了表彰；全體員工就人才培養、項目管理、質量提升、成本管控、團隊建設等方面開展了建言獻策座談。

這次會議是分公司承前啟后、團結鼓勁的一次會議，不僅讓全體員工清楚的認識到分公司目前發展的狀況，而且在黨建、黨風廉政建設、思想政治和企業文化建設方面強化了思想認識，引導全體員工樹立了正確的工作觀和價值觀。

會議號召全體員工樹立信心，凝心聚力，在各自工作崗位上認真履職、奉獻擔當，全力完成公司（局）下達的年度目標任務，實現分公司持續健康發展。（劉曉璇）