3月30日，湖北分公司在武漢組織開展2019年第一季度綜合培訓，培訓由湖北分公司副總經理何斌主持，分公司工程管理部、經營部、技術質量部、財務部、辦公室及各項目部有關人員共33人參加本次培訓。

培訓會上，首先是新老員工的自我介紹。分公司近期招聘多名新員工，借此培訓機會，加強新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標桿作用；之后，各部門負責人詳細介紹部門制度及業務知識。工程管理部負責人宣講了安全生產管理制度、安全生產風險抵押金制度、安全生產操作規程等，結合施工現場實際情況，有針對性的對各個項目出現的典型問題進行剖析，將理論與實踐相結合去解決出現的問題；經營部人員介紹了工程量計算規則、合同談判要點及合同交底注意事項等；技術質量部負責人分享了技術質量管理制度、編制施工組織設計的要求及科技創新獎勵辦法等；財務部人員詳細闡述了分公司費用管理制度；綜合辦公室人員帶領全體人員觀看公司的企業宣傳片及新員工入職培訓學習；接著是員工交流討論。在自由討論環節，員工積極發言，對分公司提出了許多中肯的工作建議，暢想自己未來的職業發展規劃。

何斌強調，本次培訓的內容較多，大家都能專心聽講，認真做筆記，希望大家下來都能加強學習、主動學習，并學以致用；2019年第一季度以制度學習和理論知識培訓為主，在后續季度培訓中將加強專業實操培訓；分公司目前正快速發展，需要各類拔尖人才，要求員工做好知識儲備、未雨綢繆，為公司發展添磚加瓦。

通過這次的培訓活動，加深了員工對分公司相關制度的了解，更加理清了員工的工作思路，為今后的工作開展打下堅實的理論基礎。（畢勇）