狠抓三大產業? 夯實管理基礎
全力推動經濟發展駛入快車道
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——廣東局召開2012年經濟運行分析會議

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（穆勇局長在作廣東煤炭地質局2012年度經濟運行分析報告）

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???? ?? 7月11日,廣東局2012年經濟運行分析會議在廣州嘉禾隆重召開，這次會議的主要任務是總結分析上半年經濟運行情況，研究部署下半年經濟工作任務，通過這次會議，進一步統一思想、凝聚共識、堅定信心、主動作為、奮發進取、攻堅克難，全力推動經濟平穩較快增長，確保全面實現全年各項工作目標任務。局長穆勇在會上作了題為《狠抓三大產業 ,夯實管理基礎,全力推動經濟發展駛入快車道》的2012年經濟運行情況分析報告，楊文剛書記作了會議總結講話。會議期間,還隆重表彰獎勵了效益增長特別獎獲得單位開發區分公司和結構調整突出貢獻獎獲得單位201勘探隊及7個優秀項目部，獲表彰的單位和項目在會上作了發言交流，會議還安排了分組討論。副局長鄭梅深、謝達平，黨委副書記唐朝彬、總會計師肖章大，局機關副處級以上干部、局屬各單位黨政領導和有關部門負責人共110余人出席會議。
　　穆勇在報告中，全面總結了上半年經濟工作及其成效。
　　一是經濟實現提速，各項指標同比創歷史新高。經營合同額同比增長20%；施工產值同比增長34.43%;經營收入同比增長48.74%，完成年度預算目標的53.09%；利潤總額同比增長106.67%，完成年度預算目標的59.32%；經濟增加值同比增長177.52%;完成年度預算目標的118.5%；成本費用利潤率同比增加0.95個百分點; 繳納稅金同比增59.27%;在崗職工人均收入同比增長30%,離退休職工人均生活費同比增長83%。各項主要經濟指標同比都有大幅度的提高，經濟開始步入快速發展軌道，實現了“雙過半”目標。
?????? ?二是產業實現轉型升級，增強了可持續發展能力。第一，加快產業轉型，開辟與拓展了地勘業市場。開辟了西片青海地勘市場，拓展了北片黑龍江和內蒙古地勘市場。三家聯手運作了青海省格爾木市開木棋紅水河多金屬礦預查項目，申請到了探礦權指標，圈定了靶區，開始了合同履約, 實現了礦權運作零突破。地勘及其延伸業在經濟總量中的比重大幅度提高，簽訂地勘及延伸業務合同額9800萬元，占合同總額的12.23%，同比增長206%。第二，推進基礎工程升級 ，提高了市場核心競爭力。推進 “三位一體化”運作，提前實現了“十二五”規劃提出的基礎工程集施工、設計、監理一體化運作目標；全面推行獵德基坑項目“五大管理模式”，增強了盈利能力和抗風險能力；搭建了建筑材料統一采購供應平臺，堵塞了漏洞,規避了價格風險,降低了項目成本；打造四個專業分公司，進一步提高了基礎工程市場競爭能力。第三，突破土地開發“瓶頸”，加快了土地開發進程。
?????? ?三是管理實現提升，夯實了發展基礎。完善制度，夯實管理了基礎；開展“雙清”工作，確保國有資產保值增值；深化“三項制度”改革，增強了企業發展活力；實施工程項目精細化管理，提高了盈利能力；加強財務基礎管理，提高了抗風險能力；轉變工作作風，提高了服務能力。
　　 四是單位實現和諧，黨的建設維護了穩定大局。抓領導班子建設，增強了各級領導發展能力；抓基層組織建設，增強了基層單位的執行能力；抓黨風廉政建設，增強了領導干部拒腐防變能力；抓宣傳思想政治工作，增強了隊伍凝聚能力；抓群眾組織工作，增強了企業向心能力；抓隊伍穩定和惠民工作，增強了地勘單位和諧建設能力。
　　 穆勇在報告中歸納總結了上半年經濟工作五個亮點：一是基礎工程增強了核心競爭力。實現設計、施工、監理“三位一體化”運作目標；推行了“五大管理模式”；搭建了建材統一采購供應平臺；著力打造4個2億元專業分公司；拓展了周邊省區市場。二是地質勘查業實現五個第一。完成第一個重返地勘主戰場項目；承接施工了第一個物探項目；承接施工了第一個煤層氣項目；中標了第一個中央地勘基金區調項目；實現了第一個礦權運作項目。三是土地資源開發有了突破性進展。特別是嘉禾基地突破了政策“瓶頸”，得到“三舊”改造政策的支持和政府有關部門的大力支持，廣大職工多年的夙愿將要變成現實。四是經濟運行質量有了較大提高。利潤總額同比增長106.67%、凈資產收益率同比增長2.87個百分點、主營業務利潤率同比增長2.53個百分點、成本費用利潤率同比增長0.95個百分點、資產負債率同比降低了2.87個百分點。五是企業管理得到全面提升。管理制度更加完善，管理流程更加流暢，管控能力更加增強，資金周轉更加有效，降低了財務風險、稅務風險和法律風險，企業管理水平明顯提高，抗風險能力明顯增強。
　　穆勇在報告中，提出了下半年經濟工作總體思路，安排部署了下半年主要工作任務。
　　下半年，經濟工作總體思路是：以總局經濟運行分析會議精神為指導,全面落實局(公司)年度工作部署。堅持“以地質勘查保富局，以基礎工程保強局,以土地開發?；菝瘛睘槟繕?，緊緊圍繞“產業轉型、管理提升、經濟增速、發展加快”的中心工作，進一步優化結構，深化改革，強化管理，加快推進三大產業發展，加快推進現代企業制度建設，加快推進經濟發展駛入快車道。
?????? 下半年主要工作任務是：一是加快“三隊一院”產業轉型步伐,著力打造三個經營收入過億元地勘單位；二是推進基礎工程優化升級，全力打造五個年經營收入2億元以上分公司；三是加快推進土地資源開發，確保四個基地開發工作都有明確結果；四是全面開展管理提升活動，不斷夯實發展基礎；五是充分發揮黨的政治保障作用，營造好和諧發展環境。
　　會議認為：上半年，廣東局在總局的大力支持和幫助下，在各級領導干部和廣大職工的共同努力下，面對嚴峻復雜的經濟形勢，以科學發展觀和總局年度工作會議精神為指導，全面落實局（公司）工作會議（職代會）安排部署的各項工作任務，按照“三大產業、四駕馬車”總體發展思路, 提出“以地質勘查保富局、以基礎工程保強局、以土地開發?；菝瘛钡漠a業發展目標，緊緊圍繞“控規模、調結構、增效益、促發展、保穩定”工作，進一步優化結構,深化改革,強化管理，拓展市場,著力推動基礎工程產業轉型升級，不斷加大地勘及其延伸業拓展力度，加快土地資源開發進程，致力提高市場拓展能力、企業管控能力、產業盈利能力、抗風險能力和可持續發展能力,努力增活力、增實力、增核心競爭力，全力以赴打造集基礎工程、地質勘查、礦權運作與礦業開發、煤炭建材貿易和土地資源開發于一體的綜合性一流中央企業。經過全局廣大干部職工的團結拼搏，克服了各種困難和一些突發事件的不利影響，保持了經濟平穩較快增長，維護了團結穩定的發展局面，實現了時間過半任務過半目標。
　??? 會議號召全局廣大干部職工發揚成績、聚焦問題、凝聚共識、謀劃未來，堅持以科學發展觀為指導，大力弘揚 “厚于德、誠于信、敏于行” 的新時期廣東精神，以昂揚的斗志、飽滿的熱情、堅定的信心和扎實的工作，推進經濟發展駛入快車道，全力維護好和諧穩定的局面，全面完成年度各項工作任務目標，以優異成績向黨的十八大獻禮。

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（廣東煤炭地質局2012年度經濟運行分析會現場）

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（開發區分公司同201勘探隊代表上臺領取效益增長特別獎與結構調整特別獎）

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（佛山分公司等七家單位代表上臺領取優秀項目部獎項）

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（獲得效益增長特別獎單位代表上臺匯報交流）

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（獲得結構調整突出貢獻獎單位代表上臺匯報交流）

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