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發布時間：2018-11-13 10:07:50瀏覽：621
為進一步推進雙清暨項目成本獨立考核工作，11月5日,佛山分公司召開了專題會議，分公司經理黎輝、黨支部副書記王建偉，分公司各部室負責人和項目負責人共18人參加會議。? ??
首先黎輝做了開展“雙清”集中攻堅動員講話，他說，“雙清”工作事關資金安全和分公司發展，項目負責人和全體員工要高度認識“雙清”工作的重要性。隨后經營部負責人就“雙清”工作及項目成本獨立考核，進行了詳細說明。他要求“雙清”工作中要責任到人、及時跟進，就后續雙清工作的目標和措施作了進一步明確，為年前的雙清任務完成提前做好部署，同時就分公司項目成本獨立考核工作提出了要求，并以愛碧斯和萬錦項目為例，分解項目成本控制及獨立考核流程和要點，重點討論研究項目成本控制盈虧點。
黎輝在總結時指出，一是這次會議準備充分，主題明確，尤其是對雙清及成本的分析非常清晰，切合項目實際；二是希望各項目部要繼續重視成本分析和成本控制，加大成本管控力度，增收節支，提高利潤率；三是完善“雙清”臺賬，深化、細化指標的分解與考核，繼續抓大不放小；四是各部室與項目部要加強協調配合，提高“雙清”工作效率；五是各負責人要廉潔自律，合規管理，共同完成好2018年“雙清”工作目標。
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