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發布時間：2018-09-26 21:17:19瀏覽：753
9月21日，特種工程分公司在本部會議室召開了9月份項目成本動態管控分析會暨項目經理協調會，旨在進一步加強項目成本動態管控、提高項目管理人員成本意識、加強項目精細化管理、提高項目盈利水平。分公司領導班子、部門負責人、各項目經理共24人參加會議。
會上，各項目經理依次匯報了在建項目成本管理情況及存在的問題，分公司各部門及領導班子就項目存在的問題及采取的措施提出了針對性的指導意見，會議取得了預期的效果。
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